组织发展经理
南京麦芒企业管理咨询有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2017-07-04
- 工作地点:上海-长宁区
- 招聘人数:1人
- 工作经验:8-9年经验
- 学历要求:本科
- 语言要求:英语 精通
- 职位月薪:30-40万/年
- 职位类别:其他
职位描述
职位描述:
组织发展
协助梳理、调整和优化公司组织架构及各部门的组织架构、职能、职责和岗位编制,提升组织规划的专业能力;
根据公司战略发展规划,建立人才梯队建设,满足集团目前经营及未来发展对人才的需求;
通过人才盘点、晋升、绩效管理、培训发展等手段和工具,为组织识别并培养核心人才;
根据建立的关键岗位能力素质模型和人才评估与测评系统,制定员工职业生涯发展规划地图和匹配的职位管理评估标准。
绩效考核
参与公司战略关键路径图设计;
根据战略关键路径图和年度经营目标,协助上级进行的公司顶层战略地图绘制;
负责根据战略地图,确定公司层面kpi和关键行动方案;
负责公司层面kpi分解到1-2级部门,并用短周期kpi方式进行管理;
负责公司层面关键行动方案的跟进,及跟进分析1级部门的关键行动方案进度;
建立公司层面的组织绩效数据分析系统和月度BSC分析系统;
组织绩效层面PDCA的组织;
岗位要求:
本科以上学历
8年以上组织发展相关经验
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组织发展
协助梳理、调整和优化公司组织架构及各部门的组织架构、职能、职责和岗位编制,提升组织规划的专业能力;
根据公司战略发展规划,建立人才梯队建设,满足集团目前经营及未来发展对人才的需求;
通过人才盘点、晋升、绩效管理、培训发展等手段和工具,为组织识别并培养核心人才;
根据建立的关键岗位能力素质模型和人才评估与测评系统,制定员工职业生涯发展规划地图和匹配的职位管理评估标准。
绩效考核
参与公司战略关键路径图设计;
根据战略关键路径图和年度经营目标,协助上级进行的公司顶层战略地图绘制;
负责根据战略地图,确定公司层面kpi和关键行动方案;
负责公司层面kpi分解到1-2级部门,并用短周期kpi方式进行管理;
负责公司层面关键行动方案的跟进,及跟进分析1级部门的关键行动方案进度;
建立公司层面的组织绩效数据分析系统和月度BSC分析系统;
组织绩效层面PDCA的组织;
岗位要求:
本科以上学历
8年以上组织发展相关经验
职能类别: 其他
关键字: 组织发展 学习发展
公司介绍
麦芒咨询致力于企业人力资源的优化配置与人力资本的转化,是国内领先的专业人才招聘顾问公司之一。充分满足企业对于中高端人才的需求,助企业与人才优化链接。 作为面向全球企业的专业猎头公司,我们以诚信、务实、专注的精神作为自己的立足之本,严格按照国际惯例及市场规则,高效地为我们的客户成功推荐了大量优秀人才,也为我们的人才获得了更好的职业发展机会。 作为在中国拥有丰富操作经验的专业猎头公司,我们重视企业与求职者的完美结合,为企业严格甄选合适人才。同时,我们会针对不同风格的企业与行业用专业化的细分方案与解决方案来提供更周到、更卓越的服务。
联系方式
- Email:david.chen@tatmc.com
- 公司地址:南京市