义乌招聘

家居日用品行业
职位描述：
1.协助董事长组织制订公司“年度经营计划”，第一时间掌握公司主要经营情况，并及时向董事长汇报；
2.协助董事长实施公司治理，并做好公司间、部门间的资源调配与工作协调；
3.协助董事长整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈。
4.根据公司发展战略，全面统筹规划、制定公司人力资源战略；
5.建立并完善公司组织系统建设；
6.建立、健全并持续改进人力资源管理体系（包含人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效、薪酬、员工发展等）、行政管理体系；
7.建立人力资源开发渠道，制订人力资源开发计划，不断开发公司所需的短、中、长期人力资源，保障人力资源供给；
8.组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
9.公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
10.塑造、维护、发展和传播企业文化；
11.及时处理公司管理过程中的重大人力资源、行政管理问题；
12.完成董事长临时交办的各项工作任务。

岗位要求：
1.了解企业运营，精通人力资源各模块工作的规范和流程
2.熟悉现代企业管理、人力资源管理知识、人力资源相关法律法规
3.熟悉相关行业知识、企业经营管理现状
4.具备优秀的口头及书面表达能力、演讲技能

上海知锦企业管理咨询有限公司是一家以“管理咨询、咨询式培训、人才嫁接”三位一体的专业服务机构。
公司专家组成员立足中国民企，通过十余年管理实践与深入研究，发现中国国情下的中国民企不同发展阶段与管理特点、企业家经营理念与管理思维、职业经理人专业水准与职业心态、咨询机构与咨询后遗症等特点，研究开发出中国民企四大瓶颈、12类问题“速效突破并长效提升”的方法系统，针对性系统解决企业面临的、急需要突破的“战略定位、组织设计、管理机制、人才经营”中的瓶颈问题。
能够针对不同行业、不同企业、不同阶段、不同规模、不同团队能级结构的企业现状，指导并帮助企业建立属于自己的效能提升管理体系；
通过咨询式培训，用实战经验全方位系统传递“管理困惑与解决之道”，快速提升企业高层的领导力、中层的执行力、基层的作业能力；
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公司致力于持续研究与运用“理论、实践与企业实际”有机结合的效能提升方法系统，使管理回归本质。以通过简单、快捷的方法提升团队成员的个体能力、团队成员间的合力，从而达到快速提升团队效能的目的，帮助企业稳步突破经营瓶颈、建立与优化管理系统、形成高适配度的人才经营格局。
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