西安招聘

1、对监理、施工单位的现场资料进行管理

2、协助项目总监、工程经理对项目会议进行管理（通知、组织、会议纪要整理、发放及跟踪）

3、项目后勤及办公管理

4、收集项目月报、周报等其它报表进行整理上报公司运营部、工程管理部

5、收集项目部工程师计划，协助计划编制，跟踪计划执行，反馈信息收集

6、在项目部成立后，根据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）及公司、部门内的文档管理操作流程，执行项目部文控管理

7、根据本项目部的文控管理办法及《工程计划管理体系》，向监理单位、施工单位文员进行交底，统一操作流程、规范格式

8、项目进度款计划至支付过程管理；

9、项目文件流转的时效性管理以及文件的规范性管理

10、在项目竣工验收移交后，对项目建设过程中的文件、资料、图纸等保存、移交、销毁拟定处理方案，并负责实施。

11、对本部门年度管理费用预算进行跟踪

12、指导部门人员费用报销

13、配合开发部开展报建和验收工作（施工证办理、质检验收、主体验收、竣工备案的资料准备）

14、协助部门建立健全部门文控管理相关制度；

15、根据业务发展或当前突出的问题，协助组织并积极参与专业培训、交流、总结等，不断进行业务与管理的优化和创新；

16、协助建设部门的知识管理系统（案例库、制度库等）根据部门工作计划分解制定个人工作计划                                                                                                                         

东原集团成立于2004年，总部位于上海。是一家以地产开发、商业运营、物业服务为核心的大型综合企业。销售额稳居行业50强。
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