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1、根据企业的相关规定及销售工作需要，制定销售管理制度，报批后贯彻实施 ；
2、组织项目的销售、招商工作，分解销售计划并检查执行情况 ；
3、定期检查项目销售报表，一旦发现问题及时更正解决 ；
4、做好项目的销售控制，及时召开销售会议，保证获得最及时的回款和最大营业额 ；
5、组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等信息，为决策提供依据 ；
6、组织部门销售人员的培训、考核及员工队伍建设。

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