武汉招聘

职位描述：
工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操纵和现场治理的部分
一、项目工程施工预备工作：
　　1、 完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
　　2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组正确提供施工单位资质、资信审查报告。
　　3、加强技术治理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
　　4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量、场地平整，验线、勘探等工作。
　　5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术治理：
　　1、坚持依法治理。认真执行国家、市政府及有关上级部分颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
　　2、审查乙方现场治理职员的资质，要求乙方提供现场治理职员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
　　3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
　　4、配合有关部分协调解决在施工过程中发生的与社会各治理部分之间的题目。
　　5、对施工单位的工程进度进行治理
　　6、对施工质量进行治理
三、竣工验收：
　　1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报总工审批。按规范进行。
        2、办理竣工手续。
　　3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。
　　4、协调有关部分做好工程结算工作，杜尽有遗留题目的出现，若出现不可避免的遗留题目应有详尽的书面说明。
四、市政工程施工治理：
　　1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会，发布性通知及时协调路由不足及用量不够的 题目，绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。
　　2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。
五、工程治理措施：
　　1、建立在施工程例会制度：
　　a、为保证工程顺利进行，在施工现场定期（每周）召开工程例会。
　　b、根据工程进度的实际需要组织参加会议职员。
　　C、例会后形成纪要转发与会各方，并上报总工。
　　2、建立工作日志制：
　　由专人认真记录逐日工作情况，具体记载工程进度、工程质量，部分经理要定期检查、抽查，日志要编册保存，定期上报行政人事部，个人不得存留。 举报 分享

顺泰建设股份有限公司组建于1996年，现已跨越式发展成为集城市基础设施建设及运营、房地产开发、投资经营于一体的综合性集团公司。公司拥有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、公路工程施工总承包、地基与基础工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包等多个壹级资质，业务遍及湖北、广西、重庆等地。
    顺泰集团以“创精品工程、追求超卓越”为企业宗旨、以“激情、真诚、执着、奉献”为企业精神，树立了“守诚信、有责任、厚博爱”的核心价值观。二十年来，集团诚信经营，以高新的技术和创新的管理，承建了学校公共建筑、商务区办公楼、超高层住宅楼、大型厂房及钢结构建筑、市政公用工程、园林绿化景观等各领域工程，树立了良好的品牌形象，赢得了各界的赞誉，获得了全国优秀施工企业、中国AAA级质量信用企业、省市守合同重信用企业、湖北省百强企业、湖北省建筑业先进企业、湖北省建筑业综合实力20强企业、武汉百强企业、武汉百强民营企业、零事故单位、武汉市建筑施工安全生产标准化示范企业、责任建筑企业等荣誉称号。