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武汉零售动力商业管理咨询有限公司

  • 公司规模:500-1000人
  • 公司性质:民营公司
  • 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)  多元化业务集团公司

公司介绍

武汉零售动力商业管理咨询有限公司,是一家在商业零售领域处于业内领先的咨询管理公司。致力于二线以下市场购物中心、大卖场、标超、社区店、便利店的基层至高层人员培训及老店整改、新店开业、体系搭建;专注为民营商业零售企业提供全方位指导与现场管理;以全新模式开店营销企划,全年顾问,集训营等服务方式为民营零售业提供一体化服务的专业机构。 致力于为企业从战略、模式、管理、运营、品牌、营销、渠道等多个方面提供最具价值的整体解决方案,并对解决方案的落地实施提供全程辅导与协助。
公司拥有自己的战略思想库、广泛的商业资源关系、具备高度职业化、专业化的运作能力,为企业导入人文管理、构建文化战略并重塑企业经营战略、推行企业理财之术、用人之道和谋略之法,再造企业核心竞争力。
在发展过程中,公司始终坚持以“团队协作、专注极致、高效创新、效益双赢”为宗旨,遵循“全程跟进、全程顾问、全程服务”的服务理念,形成了系统的战略规划、人力资源、组织设计、经营诊断、流程再造、连锁经营、品牌管理、招商策划、营销策划、管理培训、企业文化、商环设计、物流规划与管理、企业形象、财务管理等全方位管理咨询体系。
业务范围
公开课,企业内训:店长培训班、主管培训班、总裁班、专题培训班、特训营等;内训,分为基层员工内训、中高层管理人员内训,专家走到您的企业内部,根据您企业的实际问题更有针 对性为您解惑答疑;
     365顾问:为执行力较强的企业制定好战略定位及规划,每月初确定工作重心及实施计划并进行培训,下月对上月完成情况进行总结,同时制定好下月工作重心及实施计划,使企业始终在设定的轨道上高速前进;
开店指导:提供给您科学的市场定位、合理的商品结构、适合的人员结构、全新的企业形象,同时制定出一套适合您企业自身的标准化开店流程,助您马到功成 ;
咨询整改:打造连锁企业快速可复制的管理模式;明确连锁企业总部、区域分部门店三级或者四级管控模式;根据企业经营的业态,帮助连锁企业搭建完善的总部、门店等各个层级的组织架构,明确各部门职责;
托管项目:托管项目将全面参与企业的管理,为企业体系搭建负全责,规划落实企业的战略计划,成为企业的长期战略合作伙伴。
2 企业文化
服务理念——超越客户预期需求。
企业目标——做一流管理咨询公司。
企业信念——诚信:我们言必果;卓越:不管做什么要做最好;沟通:有效地交流个人的知识和技能;创新:不断地学习总结创造新的技能;升华:为个人和企业创造机遇。
服务对象——国有企业、民营企业、私营企业。
务宗旨——为客户谋求实质性的总体业绩改善。提高企业的获利水平,强调客户至上、甘当高参,通过为企业提供先进管理理念和管理技术,帮助企业提升管理高度,改善经营业绩,实现提高核心竞争力的目标。
我们承诺——
1、客户至上,追求客户满意,甘当高参,提供优质服务的同时,严格保守客户的商业秘密不泄漏给第三方。
2、严格遵守职业规范,将解决问题、实施方案和传授技能相融合,确保研究报告严谨可靠、依据充分、可操作性强。
3、合理取费,致力双赢,建立双向约束机制,公司盈利以客户满意或效益增长为前提。
4、尊重客户已形成的健康、良好的文化与经营环境,舍取得当、去留有度,尊重实际,注重与客户的沟通与交流,不能将个人意愿凌驾于客户利益之上。
5、为确保老客户的利益,在同一地区同一商圈以内,不开展第二家同类型或同业态企业任何形式的咨询服务业务。
6、完备的客户档案,重视后期的跟踪服务,定期回访,随时满足客户正常、合理的多样化需求。
7、为客户提供的服务,不模仿、不照搬,强调先进性,更注重本土化的实际性;针对不同客户,发挥我们既博览众长,又了解和把握企业哪些环节容易产生漏洞的优势,施以不同的运作方法和手段。
8、重视公司总体素质和水平的提升,吸纳国际和国内先进理论与经验,不断扩大业绩、积累经验,以满足客户不断增长的服务需求。
9、诚信为本,不以炫耀或夸大以往业绩或诋毁社会同行的方式争取客户。

联系方式

  • 公司地址:上班地址:江夏金口金港新区

招聘职位

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