武汉招聘

    佰昌集团创立已二十余年，目前形成了以“产业开发、商贸专业市场、互联网高科技产业”等相关产业并重发展的产业布局。其中，商贸专业市场、互联网高科技产业是集团的核心主导产业。集团下有十几个全资和控股的实体公司，投资项目遍及湖北、陕西和贵州等省，企业已有员工一千余人，总资产超过六十亿元，净资产五十亿元。

    多年来，佰昌集团秉承并践行“人性为本、利人达己、分享包容、诚信创新”的核心价值观，以消费者需求为出发点，以专业为基础，以技术创新为导向，坚持合法经营，依法纳税，持续为社会和消费者创造价值和财富。这种价值观及对价值观的践行使得企业有如下三个典型的特色：***、佰昌集团是一个技术性很强、技术含量很高的企业。到目前为止，集团已获得79项荣誉，25项专利。第二、佰昌集团投资的项目和产品一直坚持节能和绿色环保，在技术和管理上走在该领域的前列，是建设部和省、市三级示范企业。第三、由于技术领先、产品节能、绿色环保、质量过硬，合法经营，佰昌集团是政府、社会和客户三方信得过的品牌企业。

    强烈的社会责任感与企业公民意识是佰昌集团能够长期持续发展的重要因素，为企业品牌知信度、美誉度的塑造与升华注入了源源不断的活力。佰昌集团遵循 “成为员工热爱，社会尊敬的伟大企业”的企业愿景，并在多年的经营过程中坚持践行企业的使命“为用户、员工、社会创造价值、快乐”，不断把这种愿景使命寓于产品质量、服务、企业文化等品牌价值管理的各个环节，为城市建设、为社会的可持续发展，为建立和谐社会做出切实的推动，肩负起企业的社会责任。多年以来佰昌集团及其下属公司积极参与赈灾、助学、扶贫、教育等各项社会公益活动。

 

发展战略

    经过二十年的发展，佰昌集团不仅拥有强大的管理团队，而且不断调整、清晰集团未来的发展战略：在做减法（收缩西南、西北的投资）的同时，专注于一个点，聚焦于产业新城的开发运营及互联网高科技的发展，使产业与互联网互为支撑、跨界经营。

    至2012年，整个集团的业务、技术、管理等方面，基本完成了从传统企业成功转型为以互联网高科技为核心的新型企业。

    2012年是佰昌集团厚积薄发、开始发力的一年。***、佰昌集团于2012年，在距武汉市中心仅40分钟车程的红安***开发区投资建设12500亩产业新城，其中占地5000亩的佰昌红安国际商贸城已开工。第二、在武汉市江岸区投资10亿元，于解放大道延长线，轻轨站旁筹建60万方城市综合体项目，该项目总投资额将达到100亿元人民币。第三、集团将投资20亿元全面进军发展互联网高科技产业；承载投资主体的佰昌网络科技有限公司经过三年的筹备、搭建构架，从学习考察到独立进行技术和模式的研发创新，解决了互联网与传统产业的对接和互补，并于2013年正式上线开始运营。

 

发展历程

1993年至2000年分别创建了“武汉科诚基础工程有限公司”，“武汉竞成园林有限公司”。
2000年10月武汉新阳光房地产开发有限公司成立
2003年04月财富时代项目开发
2003年05月开始进入武汉盘龙城片区进行高档住宅的开发
2003年05月武汉新福物业管理有限公司成立
2007年09月高档别墅项目“巢·nest”开盘，该项目获得二十余项国家专利
2007年10月贵州新泰矿业集团投资有限公司成立，涉足能源产业，同年熊家湾煤矿正式运营
2009年06月佰昌集团有限公司成立，步入集团化发展道路
2009年07月收购贵州玉天成煤矿
2010年成立佰昌网络科技有限公司
2011年04月收购西安天维实业有限公司，进入西安市场，开发“上上公馆”项目
2011年至今高档公寓项目“巢上城”分期开发与销售
2012年12月武汉花桥城中村改造项目启动
2013年01月湖北佰昌发展有限公司成立，进入湖北省红安市，开发“产业新城”。
2013年佰昌网络科技有限公司正式上线运营。

 

佰昌荣誉

武汉市黄陂区房地产开发企业协会常务理事单位
中国诚信企业
巢上城获得建筑能效测评等级二星级标示
2012中国房地产开发优秀企业
2011年武汉楼市口碑榜“消费者满意房企”
2011年度捐资助学爱心企业
2010武汉绿色住区专家认证
2009年全区纳税企业30强
2008年度全区纳税先进单位
2007-2008中国特色地产项目
2005年度十佳纳税企业

 

企业文化

佰昌愿景：成为员工热爱，社会尊敬的伟大企业
佰昌使命：为用户、员工、社会创造价值、快乐
佰昌核心价值观：人性为本 利人达己 分享包容 诚信创新


佰昌精神
开放 协作 感恩 敬畏 激情 专注

三厚理念
厚道做事、厚爱客户、厚德载物

十字工作方针
用心、简单、行动、结果、快乐

十大管理原则
1、下级服从上级，一切行动听指挥
2、制度管理与文化管理相结合的原则
3、分级管理原则
4、模糊边界（交叉区）的管理原则
5、管理透明及公正原则
6、能上能下、奖罚分明原则
7、团队***，个人第二
8、企业价值***化的原则
9、中高层管理者起带头表率作用的原则
10、主人意识、老板思维的管理原则


品德作为用人的***准则：有德有才，破格重用。有德无才，培养使用。
按企业文化的内涵要求，制定好的人才使用制度，通过激励机制把笨人变聪明，懒人变勤劳，坏人变好人。
任人唯贤，不拘一格选拔人才。