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职位描述：
协助项目经理完成以下任务：
1.根据客户需求获知并整理项目的整体需求. 负责组织团队分析业务需求,做工作量评估， Demo和SWOT分析等，进行方案策划及撰写(评估项目所需的资源等)，协助进行决策分析。

2. 与客户沟通协调，控制需求变更。

3. 制定项目开发实施计划，量化任务，并合理分配给相应的人员，即时反馈阶段性的成果；

4. 按公司流程对立项的项目进行管理和控制项目全过程的质量、进度，每周任务完成情况，整理项目周报。

(1) 有效掌控IT项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，监督项目过程中的各个阶段，并与项目成员即时沟通保障项目的顺利交付。

(2) 识别项目中的风险(预见项目实施过程中可能的问题),分析项目风险的根因，并及时果断地采取纠正措施处理存在的问题(针对具体问题采取合理的处理方式)。

a. 按时交付、成本等风险。

b. 项目实施进展是否显著偏离计划。

c. 监控风险消除措施的执行。


5. 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制，并协调项目组成员之间的合作，并对项目组成员提出奖惩建议。

6. 客观科学反馈并确认项目组成员绩效数据，为项目组成员绩效考核提供依据。

7. 负责管理项目团队，营造团队氛围，提高团队成员士气。
8. 负责整理公司项目管理规范，并落实追踪相关的规范执行情况；

9. 定期向公司管理层汇报项目进度、风险和问题，确保项目目标符合公司发展规划;

10. 负责部门流程优化管理：运作流程效率评估和优化，推动以及部门新业务流程的组织建立 等。

11. 负责与业务部门、软件架构师、开发团队或外包开发商的工作协调和沟通. 。
12. 合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。 举报 分享

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