深圳招聘

职位描述：
中金所金融集团2016第三期新同学招募开启
          七天免费带薪培训让您从白纸到深圳金融领域的精英佼佼者       
加入<中金所金融集团>您将获得：
1.  保障底薪：3000元/5000元/8000/10000元浮动底薪。
2.  业绩提成：最高提成50%（确保员工每一分付出得到最大的回报和收获）
3.  综合薪资：前两个月综合8000元/月   第三月以后稳保10000元以上/月
4.  发展空间：客户经理-团队主管-市场总监-门店经理-公司股东（全新平台公平晋升）
5.  专职培训：公司安排专人一对一培训，让你轻松掌金融业全部专业知识世界级销售大师的技能及技巧，独立办公桌电脑轻松开展工作
6.  其它福利：每月食宿补贴+交通补贴+月度奖金+大单奖励+激励方案+年终奖金（全年业绩提点）+节日福利+国内外旅游

 您在<中金所金融集团>工作中的内容：
1.  彻底学习30家银行所有金融专业知识（1年以上市场营销经验优先）
2.  按合作银行提供的优质资源以电话.网络.微信的方式开发需要融资的企业公司及个人
3.  为需要融资贷款的客户做周密的融资贷款方案及计划
4.  确保客户征信良好，资料齐全，最终与客户敲定贷款方案
5.  评估客户资产、协助及为客户提供真实的贷款用途
6.  核查客户提供贷款资料文件的真实性，为客户贷前贷后所以细节做好处理准备
7.  公司提供所有客户来源，解决大家开发客户难问题。
 <中金所金融集团>对您的要求：
1.  18-30岁，男女不限【大专及本科】以上学历
2.  表达能力必须协调逻辑思维清晰（最基本具备的）
4.  喜欢挑战的人，对高收入有强烈欲望者
5.  抗压能力强，具备一定的耐性和韧性
6.  自信、做事雷厉风行

世界上有最可怕的二个词：一个叫认真，一个叫执着。认真的人改变自己，执着的人改变命运；只要你认真、执着、有梦想、有强烈集体荣誉感直接亲临公司面试！这里没有领导与员工，只同甘共苦为着同一梦想前进的团体。公司处于高速发展时期，实行员工持股方针，行政管理岗位绝大数内部晋升。这里给你的不仅是薪水，更多的是晋升机会、事业、平台！只要您敢想敢做，我们就让您做到得到！选择大于努力，努力大于运气

公司地址：深圳市福田区金田路3037号金中环大厦2709
预约面试电话：杨经理 185 0305 8984
                            魏经理 132 4980 5897 举报 分享

深圳市乔杉资本集团是一家立足深圳市，辐射珠三角，服务全国的专注于中小微企业及个人的金融综合服务平台。
乔杉资本集团成立于2014年4月，总部设于深圳，注册资本为5600万，是国内知名的综合金融服务平台。目前主要专注于投资管理、投资咨询、信息咨询、基金业务、贷款业务等。
集团旗下子公司，深圳市中金所投资管理有限公司于2015年11月11日，在前海股权交易中心成功挂牌，股权代码：666381，标志着深圳市中金所投资管理有限公司正式踏入资本市场，开启崭新的一页。

集团发展简介：
   2014年4月：成立深圳市乔杉资本管理有限公司
   2014年8月：成立深圳市乔杉资本管理有限公司中心区分公司
   2014年12月：成立深圳市乔杉资本管理有限公司车公庙分公司
   2015年3月：成立深圳市乔杉资本管理有限公司华强北分公司
   2015年6月：成立深圳市乔杉资本管理有限公司民治分公司
   2015年9月：成立深圳市乔杉资本管理有限公司梅陇分公司
   2015年12月：成立深圳市乔杉资本管理有限公司宝安分公司
   2016年4月：成立深圳市乔杉资本管理有限公司汇海分公司
   2016年9月：成立深圳市乔杉资本管理有限公司东明分公司
   2017年5月：成立深圳市乔杉资本管理有限公司广州第一分分公司
   2017年8月：成立深圳市乔杉资本管理有限公司惠州第一分分公司
   2017年10月：成立成立深圳市乔杉资本管理有限公司上海第一分公司
   2017年11月：成立成立深圳市乔杉资本管理有限公司上海第二分公司
   2017年12月：成立成立深圳市乔杉资本管理有限公司上海第三分公司

    集团拥有雄厚的资金支持和广阔的业务发展平台，汇聚了一批一流的专业人才，拥有完整的产品、风控、财务及客户服务等职能体系，成立了颇具规模的项目团队。目前已经成立了三个项目事业部、风险管理部及综合管理部。公司自成立以来，在优秀高管团队的带领下，行业影响力、社会影响力日益扩大，处于行业领先地位。

   集团秉承民生金融的价值理念，坚持为中、小、微型经济体提供全面的金融服务，在履行社会责任为中小微企业解决融资难题的同时实现企业利润的最大化。公司注重对员工的激励, 倡导一流的待遇、一流的业绩，以鼓励员工积极工作：

   (1) 股权激励机制：采用长效激励措施，实现全员持股，做到“耕者有其田”；
   (2) 收益分配机制：采用以员工个人薪酬与公司绩效密切挂钩，把员工的个人利益与公司的短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益。