人力资源经理
深圳百仕达物业管理有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:物业管理/商业中心
职位信息
- 发布日期:2013-12-05
- 工作地点:深圳-南山区
- 招聘人数:1
- 学历要求:本科
- 职位类别:人事经理
职位描述
岗位要求:
1、本科以上学历,从事相关岗位工作经验5年以上;
岗位职责:
1、搭建组织管理框架,协助上级领导对员工手册及各项人事管理规划、制定、检讨与修订;
2、组织、制定、监督公司人事管理制度,并推动内部到外部的工作流程改进;
3、动态分析各岗位的职责,与各部门沟通协调制定岗位分析说明书,适应公司各部门岗位需求及时调整以适应工作分析与招聘工作开展;
4、进行招聘渠道分析,设计规范化的招聘程序与体系,整理网络与现场招聘资源,灵活展开进行招聘工作;
5、顺应各部门需求,结合发现的管理缺失与亟待解决的问题,与上级一起展开专项职员工培训,组织规划培训资源,合理安排培训计划并实施;
6、执行公司薪酬福利政策,组织进行员工满意度调查、各层管理人员的民意调查工作;
7、协助各部门实际人才需求执行力资源规划,并建立储备人才库,广开渠道拓宽挖掘招聘资源;
8、制作人力资源管理分析报告;
9、结合各个业务部门发展需要,以事实为依据,有效推进人力资源管理工作,形成切实的工作方案。
人才培养及绩效评估管理工作:
1、积极推动集团员工(尤其是核心人才)胜任力模型的建立,初步形成内部职称认证体系,鼓励员工持证上岗,在岗深造,构建以“专业技术类”及“管理职务类”为主的员工职业规划模式;
2、逐步开发员工工作潜能,制定有效评价指标,阶段性诊断组织问题,并着力改善;
3、实行半年度、年度综合考核制度,对各层人才的人事异动做到考核公平,晋升有序,调整合理;
4、大力提升员工工作热情,通过系列培训、座谈、拓展、团体活动形式为企业形成良好的沟通氛围,建立快乐型工作团队;
5、注重提高中层管理以上员工领导力开发,思想建设,建设激励体系;
6、不断优化组织人才结构,建立任职资格考评管理制度、在企业中长期发展规划中搭建梯队,培养后备军力量,保持组织生命力;
7、依据科学的绩效考核方法,健全绩效考核制度,制定企业绩效考核指标体系和评价标准;
8、配合集团总部各管理部门依据年度目标计划对中层以上干部实施业绩考核,根据企业任命程序,实施干部晋升考核;
9、结合财务数据,做好阶段性人力资源盘点,结合人工成本利润率、员工创收能力、人工费用预算完成情况,为公司调整人才结构、薪酬标准更新、员工管理、中长期人力配置等做决策支持。
1、本科以上学历,从事相关岗位工作经验5年以上;
岗位职责:
1、搭建组织管理框架,协助上级领导对员工手册及各项人事管理规划、制定、检讨与修订;
2、组织、制定、监督公司人事管理制度,并推动内部到外部的工作流程改进;
3、动态分析各岗位的职责,与各部门沟通协调制定岗位分析说明书,适应公司各部门岗位需求及时调整以适应工作分析与招聘工作开展;
4、进行招聘渠道分析,设计规范化的招聘程序与体系,整理网络与现场招聘资源,灵活展开进行招聘工作;
5、顺应各部门需求,结合发现的管理缺失与亟待解决的问题,与上级一起展开专项职员工培训,组织规划培训资源,合理安排培训计划并实施;
6、执行公司薪酬福利政策,组织进行员工满意度调查、各层管理人员的民意调查工作;
7、协助各部门实际人才需求执行力资源规划,并建立储备人才库,广开渠道拓宽挖掘招聘资源;
8、制作人力资源管理分析报告;
9、结合各个业务部门发展需要,以事实为依据,有效推进人力资源管理工作,形成切实的工作方案。
人才培养及绩效评估管理工作:
1、积极推动集团员工(尤其是核心人才)胜任力模型的建立,初步形成内部职称认证体系,鼓励员工持证上岗,在岗深造,构建以“专业技术类”及“管理职务类”为主的员工职业规划模式;
2、逐步开发员工工作潜能,制定有效评价指标,阶段性诊断组织问题,并着力改善;
3、实行半年度、年度综合考核制度,对各层人才的人事异动做到考核公平,晋升有序,调整合理;
4、大力提升员工工作热情,通过系列培训、座谈、拓展、团体活动形式为企业形成良好的沟通氛围,建立快乐型工作团队;
5、注重提高中层管理以上员工领导力开发,思想建设,建设激励体系;
6、不断优化组织人才结构,建立任职资格考评管理制度、在企业中长期发展规划中搭建梯队,培养后备军力量,保持组织生命力;
7、依据科学的绩效考核方法,健全绩效考核制度,制定企业绩效考核指标体系和评价标准;
8、配合集团总部各管理部门依据年度目标计划对中层以上干部实施业绩考核,根据企业任命程序,实施干部晋升考核;
9、结合财务数据,做好阶段性人力资源盘点,结合人工成本利润率、员工创收能力、人工费用预算完成情况,为公司调整人才结构、薪酬标准更新、员工管理、中长期人力配置等做决策支持。
公司介绍
深圳百仕达物业管理有限公司是香港上市的大型企业百仕达控股集团下属的专业物业管理公司。公司成立于一九九六年,经过扎实、基础工作,以“安全文明、优质服务、高效管理”为宗旨,形成护卫、清洁绿化、工程维修三大专业服务领域和具百仕达特色的社区文化,并培养一批精通业务骨干,制定一系列规章制度,不断探索新的管理模式,逐步为业主提供更多,更好、更细致周到的服务。
公司的管理宗旨是“业主至上,服务第一”,管理工作方针是“规范管理,夯实基础,创立品牌,稳步扩张”,公司的企业精神是“严格苛求,自沉奉献”。 百仕达花园配套齐全、设施设备先进,所管理的分支机构共分为一期、二期、三期、四期、五期和红树西岸及红树会所。曾先后被评为区、市、省、全国优秀示范小区、安全文明小区标兵单位、园林式、花园式示范小区,连续叁年获得深圳市十大明星楼盘、金牌尊贵豪宅及理想环境奖等荣誉称号,是深圳市获得国际花园城市荣誉的唯一商品住宅观摩项目。在业主和服务中心间架起一座沟通的桥梁,为住户提供贴心的、近距离的细致服务。
发展是止境,从2003年下半年开始,深圳百仕达物业管理有限公司开始探索新的物业服务模式,2003年12月1日,深圳百仕达物业管理有限公司在红树西岸物业引进酒店式服务管理。随着现代社会的加速发展,居住在高档社区的人们产生一系列更高的服务要求。快节奏要求更加便利,高科技要求更加先进,成熟的消费者要求更加个性化,世界性流动要求网络化。在来来往往所形成的和加大的冷漠和疏离中,人们更渴望的是人对人的服务,人对人的关心,人对人的亲切,这一切都包容在百仕达物业服务人员的日常工作中。
深圳百仕达物业管理有限公司将把追求优质的物业服务作为一项永无穷尽的事业,并将在深圳乃至中国开创物管服务新模式,并在物业管理的领域中开创辉煌。
公司地址:深圳市罗湖区太宁路28号百仕达花园会所3楼
联系电话:0755-25530766
公司的管理宗旨是“业主至上,服务第一”,管理工作方针是“规范管理,夯实基础,创立品牌,稳步扩张”,公司的企业精神是“严格苛求,自沉奉献”。 百仕达花园配套齐全、设施设备先进,所管理的分支机构共分为一期、二期、三期、四期、五期和红树西岸及红树会所。曾先后被评为区、市、省、全国优秀示范小区、安全文明小区标兵单位、园林式、花园式示范小区,连续叁年获得深圳市十大明星楼盘、金牌尊贵豪宅及理想环境奖等荣誉称号,是深圳市获得国际花园城市荣誉的唯一商品住宅观摩项目。在业主和服务中心间架起一座沟通的桥梁,为住户提供贴心的、近距离的细致服务。
发展是止境,从2003年下半年开始,深圳百仕达物业管理有限公司开始探索新的物业服务模式,2003年12月1日,深圳百仕达物业管理有限公司在红树西岸物业引进酒店式服务管理。随着现代社会的加速发展,居住在高档社区的人们产生一系列更高的服务要求。快节奏要求更加便利,高科技要求更加先进,成熟的消费者要求更加个性化,世界性流动要求网络化。在来来往往所形成的和加大的冷漠和疏离中,人们更渴望的是人对人的服务,人对人的关心,人对人的亲切,这一切都包容在百仕达物业服务人员的日常工作中。
深圳百仕达物业管理有限公司将把追求优质的物业服务作为一项永无穷尽的事业,并将在深圳乃至中国开创物管服务新模式,并在物业管理的领域中开创辉煌。
公司地址:深圳市罗湖区太宁路28号百仕达花园会所3楼
联系电话:0755-25530766
联系方式
- 公司地址:深圳市罗湖区太宁路28号百仕达花园一期会所三楼
- 邮政编码:518020