深圳招聘

岗位职责：
1、战略目标制定：协助董事会制定公司的发展战略；
2、组织目标制订：制订公司整体年度经营目标和年度工作计划
（1）根据董事会发展战略，于每年11月份月底以前完成制订下一年度的年度经营目标和年度工作计划，并于每年12月底前与董事会确认完目标和计划，完成《年度经营目标责任书》的签订；
（2）根据年度的经营目标和工作计划，于每月月底对本月月度目标和工作计划完成情况进行总结，并制订下一个月经营目标和工作计划；
（3）每月1号（节假日顺延）向董事会汇报并审核上一月度总结和本月经营目标和工作计划；
（4）经营目标的制订包含以下方面内容：业务目标（销售目标和利润目标）、产品研发计划、管理目标、费用开支控制目标、品牌建设等；
3、制订公司年度财务预算方案；
（1）根据董事会发展战略，于每年11月份月底前完成制订下一年度的年度财务预算，并于每年12月底前与董事会确认完预算；
（2）根据年度财务预算方案，制订公司季、月度财务预算；
（3）负责公司季、月度财务预算的平衡：于每季度初对上一季度的财务预算与实际支出进行评估，及时调整下一季度的预算；每月月初对上一个月的财务预算与实际支出进行评估，及时调整下一个月度的预算；
（4）每年1月10日以前对上一年度的财务预算实施情况进行总结，并向董事会报告审核；
4、建设公司内部经营管理机构；
（1）根据董事会发展战略，于每年11月份月底前提交下一年度的公司组织架构、人员配置需求、人员年度招聘计划、人员培训计划，并于每年12月底前与董事会确认完；
（2）根据公司组织架构，制订月度的招聘计划，组织实施完成招聘计划；
（3）根据组织架构需求，按照年度培训计划，完成对人员的培养目标。
5、产品研发计划：根据董事会发展战略，于每年11月份月底前完成制订下一年度产品研发计划，并于每年12月底前与董事会确认完；
6、客户管理：维护老客户与开发新客户， 检查并管理客户系统中客户状态， 及时更新客户相关信息及联系方式，保证客户系统中客户的高度准确性。
7、负责公司运营管理
（1）形成规范化管理：制定管理制度、工作流程，并报董事会审核确认，交行政部备案
A、职能管理规范化：行政办公管理、后勤服务管理、人力资源管理（招聘、培训、薪酬、考核等）、财务工作（业务核算、财务分析、资金计划、财务审计）、预决算工作等；
B、业务管理规范化：制定每项业务的工作流程及相应的管理表格，包括前期工作、商务洽谈、项目监控管理、项目进度计划管理、销售管理等；每半年交于董事会审核并确认，并交于行政部备案。
（2）公司文化建设；
（3）公司品牌、公司形象建设；
（4）组织体系建设：员工激励机制、部门职责规范化、管理流程清晰化、人力资源储备等。

任职资格：
1、具有正规院校大专以上学历，管理相关专业；
2、具有5年以上相关行业工作经验，3年以上高层管理经验;
3、男性，33岁以上，良好的身体状况和心理素质：能出差，能在高压下进行高强度工作；
4、具备较强的逻辑思维能力：能协助董事会制度战略规划，工作具有计划性，条理性强；
5、对工作流程标准化有较深入的了解，善于将各个版块的工作制定成可落地执行的“工作流程标准化”，并能在工 作流程执行过程中，不断优化与调整，以达到最佳最快的工作方式模版
6、具有较强的沟通能力：能独立与客户进行业务沟通，并在公司内部能与团队人员进行有效沟通；
7、具备培训能力：在团队建设中，根据组织达成目标与团队成员的优劣势分析，制作培训课件，并及时组织必要的相关培训；
8、具有较强的执行力：严格按照年度工作计划、月度工作计划完成月度、年度工作目标，行动力强，工作忌拖延；
9、具有极强的主动性：发现问题及时解决、汇报、调整，并达到及时解决相关问题的能力；
10、具有承担的能力与意愿，勇于承担本职工作内的工作职责及工作内容；
11、拥有热情、乐观的性格：心态积极，能给团队带来向上的精神面貌，调整团队的心理状态，不断激励团队完成工作目标；
12、具有较强的组织协调能力：能将团队的工作安排落到实处，并能根据需求，实时调整以完成工作目标；
13、凡事追求完美：工作注重细节，工作准确、及时、追求零差错。

深圳市空之间生文化发展有限公司，简称“空之间生”，成立于2005年，旗下有“空之间生”和“52display 我爱陈列”两大品牌。

52display 我爱陈列
 “52display 我爱陈列”（原998陈列）由陈俪文女士于2005年创办，是一家以“陈列”为核心的咨询机构。衍生出陈列培训、橱窗设计、橱窗道具开发、陈列手册设计、陈列道具销售、陈列专业书籍与音像制品等服务内容。
其中“52display school ” 是面向中国服饰品牌在职陈列设计人员的培训机构。“52display school ”是由具备强大的设计与开发能力的专家顾问老师，根据多年在品牌从事陈列咨询项目的实际操作与营运经验，针对中国服饰品牌在职陈列设计人员的不同岗位职责所开设的初级、中级、高级系列陈列培训课程。即：初级课程主要是针对店长、初级陈列师等陈列执行岗位的工作人员，中级课程主要是针对品牌总部的陈列部门，要求具有设计与开发工作职能的陈列设计师开设的，而高级课程主要是为品牌总部的陈列经理、企划总监等需要具备策划与管理职能的视觉营销管理人员开发的。
“52display school ”其特点是根据其岗位工作职责开发课程内容，强化在职陈列设计师的实际操作与落地能力，是中国服饰行业陈列设计与执行人员岗前培训必备的系列专业课程。“52display school ”为中国服饰品牌培养具有实际操作技能的策划、管理、设计、执行的陈列设计领域专业优秀人才。 “52display school ”已经为行业培养了陈列设计师近1000余人， 为了提高零售加盟商的陈列操作技能，已培训逾10万中国服饰品牌零售加盟商。


“空之间生”
“空之间生”是中国第一家将空间设计与陈列功能紧密结合的品牌环境设计公司，专注于为中国服饰品牌提供“品牌空间环境视觉系统建设”整体解决方案。
“空之间生”是中国首创提出同步开发店铺空间与商品陈列的设计公司。即在店铺空间设计时，同步开发商品陈列模式、人模、衣裤架、空间展示道具与文化氛围道具等相关陈列标准，在提升品牌店铺空间整体氛围的同时，又强化了商品的陈列功能，有助于提升品牌视觉形象传达的完整性与统一性。让中国空间设计引领新的国际潮流。
  空之间生提出将设计“工具化”。其特点在于：项目交付结果为两套标准手册，一套为空间装修标准SI手册，一套为商品陈列标准VMD手册。依据SI手册的指导标准，总部空间设计部根据店铺不同面积与特点，灵活的组合设计方案；依据VMD手册的固化标准，总部陈列设计部能够精准核算并派发店铺必备的陈列物料。这两套手册为统一店铺形象及后期管理，做好了源头的策划、设计与开发工作，提升了服饰品牌终端店铺形象管理的可执行性、可复制性。
       空之间生，让中国空间设计引领新的国际潮流。

公司福利：
1、提供良好的发展空间，公司因为是成长期，针对销售人员和设计人员提供高比例的业绩提成；
2、完善的社会保险：五险一金；
3、每周五天八小时的工作时间，早上上班可弹性半小时；
4、不定期的员工活动及旅游；
5、富有激励性的年终双薪奖金