深圳招聘

岗位职责
1、制定客户开发计划，积极开发客户资源，通过电话、网络营销，深入挖掘销售机会，寻找销售机会点，完成培训咨询产品销售任务；
2、主要针对Baidu和Google进行网络推广及外部链接的建设；
3、公司品牌与产品的网络推广，协助组织和实施市场营销相关活动；
4、维护渠道信息,收集和维护客户资料，跟进客户需求，进行客户关系维护、管理；
5、完成上级交给的其它事务性工作。

任职资格

1、熟悉网络和论坛；
2、具有良好的沟通能力、文案撰写能力；
3、责任心强，性格积极外向，注重工作细节，富有团队精神；
4、良好的语言表达能力与计算机操作能力；
5、此岗位为销售岗位，具一年以上培训、教育、咨询行业销售经验及呼叫中心或者电话营销工作经验者，优先考虑；
6、 喜欢销售工作，喜欢迎接挑战，有挑战高薪的强烈意愿，能承受销售业绩压力，有志于在培训和咨询领域发展；
7、 沟通能力强，自信、坚韧、行动力强、成就动机强； 反应敏捷、思路清晰，学习能力、人际敏感度强， 能力为重，学历不限。

张驰国际管理咨询集团成立于2001年3月，总部设在香港，在深圳、上海、北京、重庆、青岛、西安等地设有分公司。专注于向客户提供六西格玛（six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。公司拥有全球一流的管理专家团队，包括国际一流精益生产管理实战专家、全国六西格玛管理实战专家多名、日本田口学会会员、在国内首次引进六西格玛管理的专家学者等。在六西格玛（six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS) 等方面拥有绝对领先优势。

公司成长历程：
2001：张驰国际管理咨询集团成立；自此，我们创造了无数个“第一”：

2001年07月：第一本中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》出版
2002年04月：第一个精益生产全流程咨询项目成功实施
2002年05月：第一个六西格玛全流程咨询项目成功实施
2003年03月：第一套中国权威六西格玛黑带丛书（4本）出版，同期在台湾、香港上市；并被
            Motorola大学、中国石油、华为、中兴、三星等数千家企业和机构作为核心培训
            教材。当年登上中国企业管理类畅销书排行榜。
2003年04月：第一个服务业六西格玛黑带咨询项目成功实施（中国移动）
2003年07月：第一本中国六西格玛统计软件（MINITAB）应用专著出版
2004年03月：第一届全国六西格玛推委会专家委员，着手搭建中国六西格玛平台
2005年04月：第一个航天军工企业精益六西格玛全流程咨询项目成功实施
2006年03月：第一个同期完成辅导精益六西格玛项目156个
2007年03月：第一个科研六西格玛设计全流程咨询项目成功实施
2008年07月：第一本中国精益六西格推行和实施的系统指引专著出版
2008年11月：第一个半导体企业精益六西格玛成功实施，为其获得160倍的财务回报
2009年11月：第一个精益六西格玛管理项目获得“中国管理模式杰出奖”
2010年4月: 所咨询的中国航天科技集团四川航天科技集团三个项目获得全国六西格玛大会优
            秀项目奖；
2010年5月: 张驰国际管理咨询集团荣登权威刊物《经理人》杂志评选的2010年度最受赞赏的
            管理咨询公司专业能力排行榜，获精益、六西格玛类咨询机构全球前五位；
2010年6月： 第一本中国精益六西格项目选择及精益六西格玛系统整合专著《精益六西格玛》
           《识别冰山》出版

更多传奇持续谱写中。。。。。。