深圳招聘

岗位职责：

1、负责公司微信公众号运营，对微信公众号关注度及内容效果负责。

2、负责微信公众号的推广，包括进行公众号的合作推广和行业内公众号的互动增粉。

3、制定微信公众号运营策略，策划相关线上推广活动，与粉丝互动，有效提升粉丝数量。

4、负责捕捉行业热点话题、行业热点话题快速反应，完成专题策划、设计、日常内容编辑、撰写、发布。

5、跟踪微信推广效果，分析数据及反馈。

任职要求：

1、有1年以上微信运营推广经验,具有成熟的微信推广思维，较强的信息搜索、筛选和编辑能力，有较强的文字+图片编辑能力。

2、擅长微信线上活动推广增粉,能够提供本人的公众号推广和增粉的案例。

3、熟悉公众号的常规手段。

4、具备良好的沟通能力和团队合作精神，责任感、执行力、创新力强。

公司福利：

1、公司所有管理课程内部员工可以免费参加；

2、公司有成熟的晋升机制，帮助员工做好职业规划以及个人成长；

慧天下顾问简介：

总部设在深圳，目前拥有管理咨询与企业培训两大核心业务，专注于人力资源管理，绩效、薪酬模块以及合伙人模式（阿米巴和股权）。

慧天下顾问由多年专业从事管理咨询与培训服务的资深人事组建，自2011年成立以来，拥有强大的专家顾问团队，目前已整合60多位高级管理顾问80%具有硕士以上学历水平和平均10年以上的国内外名企管理实战经验。

目前，已经接受慧天下咨询服务的企业有300多家，培训企业有2000多家。

慧天下本着实操、实用的原则提供服务，只有真正帮助客户解决实际问题，才能体现我们的价值。我们会尽力呵护客户的感受，并将客户的满意度和成功度放在第一位，这将作为慧天下永恒的企业文化和事业追求，慧天下立志做一流的管理咨询公司。

创始人郭旭华介绍：

概况：

西安理工大学 工商管理硕士（MBA）

华为大学人力资源高级顾问

阿里巴巴“六脉神剑”（薪酬绩效合伙人） 清华总裁班、前程无忧、聚成股份特聘绩效专家

深圳首届企业大讲堂开班 讲师

深圳网贸会特聘顾问

中国首届“我是好讲师”全国百强

具有二十年以上企业经营、管理咨询经历 深圳慧天下顾问公司首席合伙人模式、绩效顾问

专长领域 ：

曾任上市集团高管、知名顾问公司项目总监等职，具有20年以上的企业高管和企业管理咨询、培训经 历。郭老师在长期的服务客户中积累了丰富的实战经验，能有效针对客户的实际问题进行咨询诊断，提供 咨询式培训,服务企业上千家。多次代表华为、阿里巴巴全国分享。

学术成果

出版光碟《绩效如何落地》，发表文章：《关键绩效指标构建》、《绩效评分方式》、《绩效考核信息 收集》、《人力资源部在考核中扮演角色》、《绩效创新模式》、《年终奖怎么发》、开办方案班、建设 《精鹰计划-九段管理高手》等。

部分服务企业

华为，华强方特集团，深圳三诺集团，大疆科技，华大基因，太平人寿，中国平安，佳兆业集团，华安 普电力，红叶硅胶，证通电子，良田科技，力辉电机，珠江恒昌，创领传媒，天乾重工，佑申电子，杜氏 木业，伽蓝洁具，童话森林，布尔特科技、轩飞扬科技…

有这么好的讲师跟你一起工作，你一定能比别人学习更多的知识，发展的也更快。我们培训的也都是老板企业。对我们这个行业感兴趣，想让自己变得更强大的，就加入我们把。欢迎成为我们的新伙伴。

公司网站www.szhtx.com.cn

【慧天下顾问公司简介】
       慧天下顾问， 2011年成立，总部设在深圳，目前拥有企业管理咨询与企业管理培训两大核心业务，专注于人力资源管理，绩效、薪酬、合伙人模式（阿米巴和股权）。以及打造企业内部中高层，提升企业管理者综合管理技能。
慧天下顾问，拥有强大的专家顾问团队，整合60多位高级管理顾问90%具有硕士以上学历水平和平均15年以上的国内外名企管理实战经验。
       目前，已经接受慧天下咨询服务的企业有500多家，培训企业已有10000多家。
       慧天下本着实操、实用的原则提供服务，只有真正帮助客户解决实际问题，才能体现我们的价值。我们会尽力呵护客户的感受，并将客户的满意度和成功度放在***位，这将作为慧天下永恒的企业文化和事业追求，慧天下立志做一流的管理咨询公司。

【公司创始人-郭旭华老师简介】
一、概况
      西安理工大学 工商管理硕士（MBA）
      华为大学人力资源高级顾问
      阿里巴巴“六脉神剑”（薪酬绩效合伙人）
      清华总裁班、博商、聚成股份、前程无忧特聘绩效专家
      深圳首届企业大讲堂开班 讲师
      中国首届“我是好讲师”全国百强
      成功主导数百家成长型企业绩效薪酬、合伙人咨询项目，培训企业数千家
      深圳慧天下顾问公司创始人、首席合伙人模式、绩效顾问
      中国***家将绩效、阿米巴、股权打通，用合伙人模式激励团队精英的顾问

二、专长领域
      曾任上市集团高管、知名顾问公司项目总监等职，具有20年以上的企业高管和企业管理咨询、培训经历。郭老师擅长于合伙人、组织职位、绩效薪酬、能力素质等体系的开发和设计，为企业提供系统解决方案；在长期的服务客户中积累了丰富的实战经验，能有效针对客户的实际问题进行咨询诊断，提供咨询式培训,咨询服务上百家企业，培训企业数千家;多次代表华为、阿里巴巴、聚成股份等全国分享。

三、精品课程
      《管理者角色认知》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效落地实战》、《合伙人模式构建》、《目标与计划管理》、《薪酬体系构建》、《高效流程》、《会议管理》、《招聘与面试技巧》、《领导力打造》、《有效沟通技巧》等。

四、学术成功
      出版光碟《绩效如何落地》，发表文章：《关键绩效指标构建》、《绩效评分方式》、《绩效考核信息收集》、《人力资源部在考核中扮演角色》、《绩效创新模式》、《年终奖怎么发》等。

五、授课风格
      1、知识量大、各种管理知识融汇贯通（人力资源管理、市场营销和战略管理）。
      2、针对性强，能够有效结合行业特点和企业实际情况诊断并解决问题(上百家企业的项目咨询经验）。
      3、精彩案例分析（咨询顾问经验积累，对企业问题分析透彻、方案可操作性极强）。
      4、培训技巧成熟（善于运用精彩故事、管理游戏等，讲课风趣幽默、注重互动）。

六、部分服务客户
      华为、华强方特集团、大疆科技、华大基因、太平人寿、深圳三诺集团、中国联保、华安普电力、科安硅胶、证通电子、良田科技、东南融通、百丽鞋业、圣得西男装、图腾体育、力辉电机、珠江恒昌、创领传媒、佑申电子、伽蓝洁具、童话森林、几素科技、兴业卓辉、三江电气、适途实业、巴莫尔珠宝、睿搏科技、绿巨能科技、新创股份....

使命：企业成长路上的专业顾问伙伴
愿景：企业合伙人激励模式***
价值观：价值、极致、共享