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销售 社保+无责任5K底薪+高提成

深圳市慧天下企业管理顾问有限公司

  • 公司规模:50-150人
  • 公司性质:民营公司
  • 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)

职位信息

  • 发布日期:2019-05-07
  • 工作地点:深圳-龙岗区
  • 招聘人数:5人
  • 工作经验:1年经验
  • 学历要求:大专
  • 职位月薪:0.8-1万/月
  • 职位类别:销售代表  大客户销售

职位描述

1. 通过渠道客户及往期分享课客户资源,了解客户企业情况和需求;

2. 主动运用多种营销形式(例如网络、电话、面对面沟通等),与客户建立友好沟通并提供针对性地管理解决方案和培训课程;

3.与客户保持良好沟通,做好维护和服务跟踪,进行深入的需求挖掘;

4.. 积极参与部门和公司组织的各种培训和学习,不断充实个人能力与销售沟通技巧;不断提升自己管理的专业知识与素养 ;

5. 团队协作,共同执行并完成公司年度销售计划。

6. 公司面对客户群体均为企业老板及高层,销售人员电话沟通后要拜访企业!(非陌拜)


岗位要求:

1.大专以上学历,两年以上销售经验,有培训行业销售经验优先;

2.逻辑思维能力、沟通能力、抗压能力强,有客户服务意识,有较强的销售热情;

3.有人力资源工作经验想往商务销售发展的,为企业解决人力资源管理方案


主营业务:

咨询项目:企业人力资源薪酬绩效和合伙人模式激励建设,旨在助力中小企业快速成长,最大限度地降低人力成本、提升企业效益;

培训项目:中高层管理技能提升课程,如:管理角色定位及认知、高效管理沟通、领导力授权、卓越绩效管理等等


福利待遇:

您享有的薪酬:基本工资(底薪+提成)、绩效工资;(公司有完善的薪酬体系及组织架构)

具体工作时间上午:9:00~12:00,下午:13:30~18:00。

您享有的福利:节日礼品、定期团建等;

为您提供的工作环境:提供优雅、舒适的办公环境;

关心您的成长与发展:公司培训课程免费学习(对外收费式)、内部培养与提升,内部讲师也有力地促进了企业内部文化和知识的传承;

为您安排阳光活动计划:丰富的业余活动,如旅游、年会活动等,活动形式多样化。

为您提供健康和保健福利:社保;

为您创造的职业生涯是:公开、公正的选人、用人机制。系统、具体的职业发展方向和指引,为员工的职业发展提供平台及通道。

真诚邀请各位英才加盟,共创辉煌!


公司介绍

【慧天下顾问公司简介】
       慧天下顾问, 2011年成立,总部设在深圳,目前拥有企业管理咨询与企业管理培训两大核心业务,专注于人力资源管理,绩效、薪酬、合伙人模式(阿米巴和股权)。以及打造企业内部中高层,提升企业管理者综合管理技能。
慧天下顾问,拥有强大的专家顾问团队,整合60多位高级管理顾问90%具有硕士以上学历水平和平均15年以上的国内外名企管理实战经验。
       目前,已经接受慧天下咨询服务的企业有500多家,培训企业已有10000多家。
       慧天下本着实操、实用的原则提供服务,只有真正帮助客户解决实际问题,才能体现我们的价值。我们会尽力呵护客户的感受,并将客户的满意度和成功度放在***位,这将作为慧天下永恒的企业文化和事业追求,慧天下立志做一流的管理咨询公司。

【公司创始人-郭旭华老师简介】
一、概况
      西安理工大学 工商管理硕士(MBA)
      华为大学人力资源高级顾问
      阿里巴巴“六脉神剑”(薪酬绩效合伙人)
      清华总裁班、博商、聚成股份、前程无忧特聘绩效专家
      深圳首届企业大讲堂开班 讲师
      中国首届“我是好讲师”全国百强
      成功主导数百家成长型企业绩效薪酬、合伙人咨询项目,培训企业数千家
      深圳慧天下顾问公司创始人、首席合伙人模式、绩效顾问
      中国***家将绩效、阿米巴、股权打通,用合伙人模式激励团队精英的顾问

二、专长领域
      曾任上市集团高管、知名顾问公司项目总监等职,具有20年以上的企业高管和企业管理咨询、培训经历。郭老师擅长于合伙人、组织职位、绩效薪酬、能力素质等体系的开发和设计,为企业提供系统解决方案;在长期的服务客户中积累了丰富的实战经验,能有效针对客户的实际问题进行咨询诊断,提供咨询式培训,咨询服务上百家企业,培训企业数千家;多次代表华为、阿里巴巴、聚成股份等全国分享。

三、精品课程
      《管理者角色认知》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效落地实战》、《合伙人模式构建》、《目标与计划管理》、《薪酬体系构建》、《高效流程》、《会议管理》、《招聘与面试技巧》、《领导力打造》、《有效沟通技巧》等。

四、学术成功
      出版光碟《绩效如何落地》,发表文章:《关键绩效指标构建》、《绩效评分方式》、《绩效考核信息收集》、《人力资源部在考核中扮演角色》、《绩效创新模式》、《年终奖怎么发》等。

五、授课风格
      1、知识量大、各种管理知识融汇贯通(人力资源管理、市场营销和战略管理)。
      2、针对性强,能够有效结合行业特点和企业实际情况诊断并解决问题(上百家企业的项目咨询经验)。
      3、精彩案例分析(咨询顾问经验积累,对企业问题分析透彻、方案可操作性极强)。
      4、培训技巧成熟(善于运用精彩故事、管理游戏等,讲课风趣幽默、注重互动)。

六、部分服务客户
      华为、华强方特集团、大疆科技、华大基因、太平人寿、深圳三诺集团、中国联保、华安普电力、科安硅胶、证通电子、良田科技、东南融通、百丽鞋业、圣得西男装、图腾体育、力辉电机、珠江恒昌、创领传媒、佑申电子、伽蓝洁具、童话森林、几素科技、兴业卓辉、三江电气、适途实业、巴莫尔珠宝、睿搏科技、绿巨能科技、新创股份....

使命:企业成长路上的专业顾问伙伴
愿景:企业合伙人激励模式***
价值观:价值、极致、共享

联系方式

  • 公司地址:地址:span华南城城市山海 (平吉中心)1908