工程项目经理
深圳市东华建设工程有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:建筑/建材/工程
职位信息
- 发布日期:2017-11-01
- 工作地点:深圳-福田区
- 工作经验:10年以上经验
- 学历要求:专业培训
- 职位月薪:1.5-2万/月
- 职位类别:建筑工程管理/项目经理
职位描述
职位描述:
1、审检设计图纸和预算
2、严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其他合同附件,维护合同的法律权威性。
3、严格按施工管理程序进行系统科学管理,保证工程质量及按工期计划竣工。
4、监督落实公司各项制度的执行情况,督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。
5、及时解决施工中出现的问题,一般问题当日解决,重大问题立即报部门经理处理。
6、加强对各工种施工人员的管理,合理安排工程及现场施工人员考核,并排好工时费付款计划。
7、做好工程开工前的准备工作:
1)带客户验原房。施工队进场施工前协调并参与客户、设计师与工长施工技术交底,安排施工队进场,并填写技术交底记录。
2)公司的配套物品进场。装修材料进场时,负责联系客户到现场对材料进验收。
3)熟悉图纸,根据设计要求制定合理的施工进度表及材料供应商计划。
4)负责组织各工种进场,并做好现场环境卫生的清理和材料的整理。
5)负责施工人员的安全、技术、纪律的管理工作
8、做好施工阶段的管理工作:
1)负责施工人员的按进度计划施工,协调各工序交叉作业。
2)负责协调客户、设计师、工长之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题。
3)监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工,如遇特殊情况,工程项目延长工期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。
4)合同安排用工及使用材料,降低工费及材料成本。
5)督促施工人员制度材料计划,提前制定材料供商计划,并给予采购部最少三天采购时间。
6)在工程施工过程中,对客户提出的实际变更及增减工程项目,项目经理应与设计师、工长、客户联系,共同办理工程的变更,并由客户签字确认,并将变更登记手续分别交工程部存档。
7)工程工期过半(木工收口),主动联系客户、工长及设计师进行工程验收,后按合同规定进行中期款结算,同时,也要对增减项款进行结算。
8)对施工及人员安全负责,并负主要领导责任。
9)在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格验收,并认真填写验收记录。
10)单项工程结束后,负责与客户办理验收手续,交财务部、工程部存档。
10、做好工程竣工后的验收工作:
1)整体工程竣工后,项目经理应积极联系客户,工长对工程进行验收,验收合格后,请客户填写《工程验收单》,进行工程尾款结算,尾款到位后,办理《工程保修单》,请客户填写《项目评价及反馈单》
2)组织各工种协调退场
11、每周例会上报给部门经理工程进度表,按时参加相关会议并做质量、用料分析报告
1、审检设计图纸和预算
2、严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其他合同附件,维护合同的法律权威性。
3、严格按施工管理程序进行系统科学管理,保证工程质量及按工期计划竣工。
4、监督落实公司各项制度的执行情况,督促施工队遵守《施工现场管理规范要求》,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。
5、及时解决施工中出现的问题,一般问题当日解决,重大问题立即报部门经理处理。
6、加强对各工种施工人员的管理,合理安排工程及现场施工人员考核,并排好工时费付款计划。
7、做好工程开工前的准备工作:
1)带客户验原房。施工队进场施工前协调并参与客户、设计师与工长施工技术交底,安排施工队进场,并填写技术交底记录。
2)公司的配套物品进场。装修材料进场时,负责联系客户到现场对材料进验收。
3)熟悉图纸,根据设计要求制定合理的施工进度表及材料供应商计划。
4)负责组织各工种进场,并做好现场环境卫生的清理和材料的整理。
5)负责施工人员的安全、技术、纪律的管理工作
8、做好施工阶段的管理工作:
1)负责施工人员的按进度计划施工,协调各工序交叉作业。
2)负责协调客户、设计师、工长之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题。
3)监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工,如遇特殊情况,工程项目延长工期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。
4)合同安排用工及使用材料,降低工费及材料成本。
5)督促施工人员制度材料计划,提前制定材料供商计划,并给予采购部最少三天采购时间。
6)在工程施工过程中,对客户提出的实际变更及增减工程项目,项目经理应与设计师、工长、客户联系,共同办理工程的变更,并由客户签字确认,并将变更登记手续分别交工程部存档。
7)工程工期过半(木工收口),主动联系客户、工长及设计师进行工程验收,后按合同规定进行中期款结算,同时,也要对增减项款进行结算。
8)对施工及人员安全负责,并负主要领导责任。
9)在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格验收,并认真填写验收记录。
10)单项工程结束后,负责与客户办理验收手续,交财务部、工程部存档。
10、做好工程竣工后的验收工作:
1)整体工程竣工后,项目经理应积极联系客户,工长对工程进行验收,验收合格后,请客户填写《工程验收单》,进行工程尾款结算,尾款到位后,办理《工程保修单》,请客户填写《项目评价及反馈单》
2)组织各工种协调退场
11、每周例会上报给部门经理工程进度表,按时参加相关会议并做质量、用料分析报告
职能类别: 建筑工程管理/项目经理
公司介绍
深圳市东华建设工程有限公司成立于2015年,注册资金1000万元,是一家集建筑工程施工、售后服务于一体的大型施工企业,具有建筑装饰工程专业承包二级、建筑幕墙工程专业承包二级、防水防腐保温工程专业承包二级、建筑工程总承包三级、机电工程施工总承包三级、地基与基础工程专承包三级、钢结构工程专业承包三级及环保工程专业承包三级等资质的建筑装饰工程公司。
公司秉承“质量为先,安全为重,顾客至上,爱护环境,以人为本,诚信守法,筑造精品,持续改进”的质量方针,自成立至今,始终紧绷安全生产这根弦,在施工管理方面积累了丰富的实践经验,在公司内部强化培训。公司先后高质量承建了多项的大型工程项目。公司通过加强企业的制度建设,狠抓施工质量,在不断追求良好经济效益的同时,自觉履行社会责任,为社会提供优质服务,创立自己的品牌,取得了良好的社会声誉。
随着业务不断拓展及规模不断壮大,目前公司已建立起一套行之有效的管理制度,目前公司主要管理人员有30余人,其中二级建造师、一级建造师10余人,中级工程师、高级工程师10余人,一线服务技工人员150余人,并设有:工程管理中心、设计研发中心、行政管理中心、财务管理中心、招投标管理中心等职能部门。与此同时,公司着力打造最具竞争优势和创造力的项目管理团队,汇集了一支由在建筑装饰工程行业打拼多年的高端人才组成的从基础到施工,从装饰到机电的专业技术队伍;具备各种高强度、高难度、高标准施工的管理经验,特别在售后和客服方面制定了一套独特的方法和完善的措施,以保障业主方的权益。此外,公司与各类品牌供应商建立了长期战略合作关系,各类材料均能及时和保质供应到位,保证项目顺利进行。
面对快速发展的建筑装饰工程行业,公司将继往开来,发扬“与时俱进,追求卓越”的精神,凭借优质的工程质量、完善的服务体系,以市场化、多元化的经营理念开拓发展,创造出更加辉煌灿烂的明天。
公司秉承“质量为先,安全为重,顾客至上,爱护环境,以人为本,诚信守法,筑造精品,持续改进”的质量方针,自成立至今,始终紧绷安全生产这根弦,在施工管理方面积累了丰富的实践经验,在公司内部强化培训。公司先后高质量承建了多项的大型工程项目。公司通过加强企业的制度建设,狠抓施工质量,在不断追求良好经济效益的同时,自觉履行社会责任,为社会提供优质服务,创立自己的品牌,取得了良好的社会声誉。
随着业务不断拓展及规模不断壮大,目前公司已建立起一套行之有效的管理制度,目前公司主要管理人员有30余人,其中二级建造师、一级建造师10余人,中级工程师、高级工程师10余人,一线服务技工人员150余人,并设有:工程管理中心、设计研发中心、行政管理中心、财务管理中心、招投标管理中心等职能部门。与此同时,公司着力打造最具竞争优势和创造力的项目管理团队,汇集了一支由在建筑装饰工程行业打拼多年的高端人才组成的从基础到施工,从装饰到机电的专业技术队伍;具备各种高强度、高难度、高标准施工的管理经验,特别在售后和客服方面制定了一套独特的方法和完善的措施,以保障业主方的权益。此外,公司与各类品牌供应商建立了长期战略合作关系,各类材料均能及时和保质供应到位,保证项目顺利进行。
面对快速发展的建筑装饰工程行业,公司将继往开来,发扬“与时俱进,追求卓越”的精神,凭借优质的工程质量、完善的服务体系,以市场化、多元化的经营理念开拓发展,创造出更加辉煌灿烂的明天。
联系方式
- Email:675237426@qq.com
- 公司地址:地址:span深圳市福田区