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深圳华侨城水电有限公司（下称公司）前身是广东省沙河华侨企业公司水电科，承担水电开发建设工作。

1984年，沙河华侨企业公司水电工程公司成立，1985年更名为深圳特区华侨城水电公司，全面负责华侨城的供电、供水运行维护管理、工程施工，参与华侨城的水电规划设计与建设。1997年，公司成为华侨城上市公司深圳华侨城实业发展股份有限公司下属公司，隶属地产板块。经过近40年的发展，积累了丰富的专业化管理经验，建立健全各类专业管理制度与技术规程，形成一套整然有序、稳定高效的生产运作体系和专业化管理品牌。公司主动参与华侨城区外项目建设，先后承接20多个区外项目的水电专业咨询、供水供电运行维护、节能减排、售电业务。紧跟“华侨城集团发展步伐，主动融入华侨城主业”的经营模式取得良好效果。伴随公司业务拓展和发展步伐，自2011年以来，相继成立了成都、东部、武汉、宁波、南昌等区外分公司。

为适应国家电力体制改革发展趋势及市场竞争，获得直接参与电力市场购售电业务资格，降低购电成本，提升经济效益，2016年7月由华中电厂更名成立深圳华侨城售电有限公司，经营售电、合同能源管理、配电网投资建设及运营、清洁能源开发与利用等业务。2017年，公司跟随集团城镇化项目进行业务拓展，负责承接集团城镇化项目能源水电基础建设及运营管理。不断夯实整合水电领域专业优势，敢于着力能源领域，大胆进行开拓实践，积极打造华侨城集团的水电专业兵种，瞄准综合能源服务平台积极转型发展。2019年，公司紧跟集团发展战略，与集团所属、华南集团所属项目公司，共同探索深度融合、协同发展的“战区+兵种”新模式，在以往业务范围上取得突破，边界得以打开，业态得到丰富。

2020年，公司着力于公司跨跃式发展的需要，深入调研，大胆创新，优化调整公司组织架构，公司新的组织架构调整为3个职能部门、3个业务中心、2家独立法人子公司、5家分公司，大力推进公司高质量发展。

企业理念：专注；价值；创新
战略定位：新型城镇化配套能源服务商
企业使命：通过优质服务，致力于提升社会能源效能
行业目标：
1. 水电基础设施专业服务“***”
2. 城镇化能源服务“***标杆”
发展目标：
1. 售电规模达到30亿度电以上；
2. 运营管理30个以上的能源服务项目；
3. 实现10个以上配网投资项目
业务模式：
1. 整合售电资源；
2. 构建新商业模式；
3. 整合配网资源