猎头部部长
沈阳网汇域才企业管理顾问有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2014-04-23
- 工作地点:沈阳-和平区
- 招聘人数:1
- 工作经验:五年以上
- 学历要求:本科
- 职位月薪:3000-4499
- 职位类别:招聘经理/主管
职位描述
带领猎头部门
职责一 职责表述:负责制定猎头项目的产品定位及市场细分方向。
工作任务
1.根据客户需求及现有资源,确定公司猎头的产品定位;
2.根据市场调研及业务发展阶段,确定公司猎头的市场细分重点;
3.制定目标市场开发计划,逐步形成公司猎头服务特色和优势。
职责二 职责表述:负责公司猎头品牌的推广。
工作任务
1.制定猎头产品手册、宣传册、项目策划书等业务文档,形成规范文件;
2.与公司其他服务产品捆绑,提升服务附加值和客户满意度;
3.与市场部配合,制定品牌宣传和促销计划,提高公司猎头品牌知名度和影响力。
职责三 职责表述:负责销售团队的建设。
工作任务
1.根据猎头顾问的专业程度、客户饱和度及行业优势,合理分配公共客户资源;
2.部门内训与外训相结合,制定员工培训计划,提高员工综合业务能力;
3.负责猎头顾问绩效考核和提成核算工作。
职责四 职责表述:负责高级人才库的建设。
工作任务
1.按照行业、职位类别等条件广泛建立网络及线下搜寻渠道,大力发展兼职猎手资源;
2.组建并持续丰富高级人才库,为候选人搜选和背景调查工作做好资源支持。
职责五 职责表述:完成公司下达的部门销售任务指标。
工作任务
1.部门销售回款达到公司下达的指标要求;
2.项目利润率达到公司规定标准。
职责七 职责表述:完成上级交办的其他工作
权力:猎头业务合同的审核权;
部门管理制度的建议权;
猎头顾问流程操作的监督检查权;
对部门员工奖惩的建议权和任免的提名权;
对下级的岗位调配有建议权。
工作协作关系:
内部协调关系 人力资源部,市场部,法务部,财务部
外部协调关系 客户,目标行业相关机构
任职资格:
教育水平:大专及以上学历。
专业:不限,市场营销或人力资源专业优先。
培训经历:具有人力资源管理师资质优先。
经验:具有2年以上猎头项目实际操作经验。
知识:熟悉人力资源管理各模块的运作常识,掌握面试、测评等常用方法及工具。
技能技巧:熟悉猎头项目操作流程,良好的沟通能力和服务意识,具有一定的团队管理经验,熟练使用办公软件,良好的文笔基础。
所需记录文档及传达部门和人员:《猎头合作协议》、《雇佣信》、《付款通知书》、《背景调查报告》、《工作总结》
考核要点:业务收入指标完成率;项目利润率;团队培养人才合格率;客户满意度。
职责一 职责表述:负责制定猎头项目的产品定位及市场细分方向。
工作任务
1.根据客户需求及现有资源,确定公司猎头的产品定位;
2.根据市场调研及业务发展阶段,确定公司猎头的市场细分重点;
3.制定目标市场开发计划,逐步形成公司猎头服务特色和优势。
职责二 职责表述:负责公司猎头品牌的推广。
工作任务
1.制定猎头产品手册、宣传册、项目策划书等业务文档,形成规范文件;
2.与公司其他服务产品捆绑,提升服务附加值和客户满意度;
3.与市场部配合,制定品牌宣传和促销计划,提高公司猎头品牌知名度和影响力。
职责三 职责表述:负责销售团队的建设。
工作任务
1.根据猎头顾问的专业程度、客户饱和度及行业优势,合理分配公共客户资源;
2.部门内训与外训相结合,制定员工培训计划,提高员工综合业务能力;
3.负责猎头顾问绩效考核和提成核算工作。
职责四 职责表述:负责高级人才库的建设。
工作任务
1.按照行业、职位类别等条件广泛建立网络及线下搜寻渠道,大力发展兼职猎手资源;
2.组建并持续丰富高级人才库,为候选人搜选和背景调查工作做好资源支持。
职责五 职责表述:完成公司下达的部门销售任务指标。
工作任务
1.部门销售回款达到公司下达的指标要求;
2.项目利润率达到公司规定标准。
职责七 职责表述:完成上级交办的其他工作
权力:猎头业务合同的审核权;
部门管理制度的建议权;
猎头顾问流程操作的监督检查权;
对部门员工奖惩的建议权和任免的提名权;
对下级的岗位调配有建议权。
工作协作关系:
内部协调关系 人力资源部,市场部,法务部,财务部
外部协调关系 客户,目标行业相关机构
任职资格:
教育水平:大专及以上学历。
专业:不限,市场营销或人力资源专业优先。
培训经历:具有人力资源管理师资质优先。
经验:具有2年以上猎头项目实际操作经验。
知识:熟悉人力资源管理各模块的运作常识,掌握面试、测评等常用方法及工具。
技能技巧:熟悉猎头项目操作流程,良好的沟通能力和服务意识,具有一定的团队管理经验,熟练使用办公软件,良好的文笔基础。
所需记录文档及传达部门和人员:《猎头合作协议》、《雇佣信》、《付款通知书》、《背景调查报告》、《工作总结》
考核要点:业务收入指标完成率;项目利润率;团队培养人才合格率;客户满意度。
公司介绍
主要为企业做人力资源项目外包、企业易道管理咨询、为企业提供各类高管人员