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人事专员(招聘培训)

上海红星美凯龙品牌管理有限公司沈阳浑南分公司

  • 公司规模:150-500人
  • 公司性质:民营公司
  • 公司行业:物业管理/商业中心  家居/室内设计/装潢

职位信息

  • 发布日期:2014-04-23
  • 工作地点:沈阳
  • 招聘人数:若干
  • 工作经验:二年以上
  • 学历要求:本科
  • 职位类别:招聘专员/助理  培训专员/助理/培训师

职位描述

职位说明:
1.协助经理制订本商场年度人员编制方案、招聘计划、培训计划;
2.完善商场定岗定编工作,并有效执行,制订、完善商场一般员工的岗位说明书;
3.负责商场一般员工的招聘渠道选择、招聘信息发布。完成简历筛选、面试安排及部分岗位的初试;
4.配合部门经理对应聘人员进行综合测试、证件校验和体检工作,负责建立完善和管理各类应聘人员的测试与面试资料库;
5.按人事手册要求办理新员工的入职手续。负责对新入职员工表现情况进行跟进;
6.负责商场一般员工劳动合同的签订、保管;办理员工招退工手续、档案转移等手续;
7. 负责商场一般员工转正、异动、离职手续的办理,并将相关资料归入档案;
8. 负责商场员工的人事档案管理;
9.配合经理做好制定培训需求、课程开发与论证、培训计划与实施、鉴定考试、效果评估、培训档案建立与管理等工作;
10.完成并按时提交相关人事相关报表,集团(区域)要求按时上报月度培训、招聘报表等文件;
11.协助经理处理劳动争议,进行离职员工面谈,并进行黑名单管理;
12.配合部门经理代表公司与政府对口部门及有关社会团体、机构联络工作等;
13.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求:

1.全日制大学本科学历;
2.具有2年以上人力资源工作经验,其中至少1年以上专职招聘培训工作经历;从事过零售企业或商场招聘培训工作者优先。
3.对当地招聘渠道及培训资源熟悉,掌握了招聘、培训管理工具,并能熟练使用相关办公软件;
4.具有人力资源管理知识,了解国家及地方劳动法律法规及政策;
5.有一定人际沟通、协调、组织能力,团队合作精神、责任心强。

公司介绍

                                    “梦想+创新”缔造中国家居第一品牌
红星美凯龙自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任,截至目前,红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、柳州、泉州、太原、苏州、张家港、赤峰、淮安、广州、抚顺、鞍山、济南、嘉兴、龙岩、宿迁、鹤岗、台州、黄石、大同、大连、厦门、芜湖、日照、舟山、宁波、绍兴、漳州、福州、镇江、潍坊、江阴、济宁、昆明、宜昌、邯郸、曲靖、湖州、莆田、宜兴等80个城市开办了100家商场。
创业26年来,红星美凯龙始终秉承“一丝不苟,视信誉为生命;勤奋务实,视今天为落后”的企业精神,积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略,在全国领先推出了“市场化经营,商场化管理”的模式,得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定,被誉为“红星美凯龙经营模式”。
红星美凯龙成功创造了许多个“第一”:第一个走到外地;第一个做连锁;第一个做加盟店;第一个买地自建商场;缔造了全世界单体最大的家居商城;2008年销售几乎在每个城市均为第一;成为中国家居流通业的第一品牌……
红星自建的第一家定位高档、效仿国外购物中心(Shopping Mall)形式的家居商场于1997年7月1日在南京开业。随后10年间,CEO车建新又将商场开到更多的城市,且每建一座商场,其消费环境就追求提升一个档次。2000年开始,借鉴麦德龙等洋超市的做法,给所有新建的红星家居广场都开辟了停车场;2001年起给新建商场穿上漂亮的外衣;2002年又开始更加优化商场内部空间布局和设计等等,直至第八代商场内开设未来之家等主题公园。
红星人推崇“快乐学习,快乐工作,快乐生活”的快乐文化,不仅追求学习的快乐、工作本身的快乐,还体验工作中的生活乐趣。红星美凯龙还大力创建学习型企业,积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼,并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼,创出了一种既符合国情、民情又符合企情的“学习型企业红星美凯龙模式”。2005年,红星美凯龙荣获“全国创建学习型组织参观示范单位”光荣称号。
2005年9月,国际组织学习协会在奥地利维也纳隆重举行了第二届全球论坛。车建新董事长应邀赴会,并作了《学习给我新生命》的专场演讲,国际学习型组织创始人、《第五项修炼》的作者彼得圣吉博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席,并给予了好评。这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台。彼得·圣吉博士曾在2002年9月为红星美凯龙特别题词:“在快乐中享受服务,在服务中体验快乐。以你们的学习,带来一个更高、更快、更强的企业。 ”
红星美凯龙在经营管理上摸索出一套在售前、售中和售后这3个阶段全面把关的质量控制法。首先,红星在战略上实行“全球名牌捆绑式经营”,筛选品牌、质量和服务均让顾客满意的厂商进驻,追求厂商品牌与红星美凯龙一同提升。为树立信誉,红星引进了西方人经营超市和百货店的方法,在售前实行商品准入制和销售商品建档制,售中实行商品质量和服务质量预警制,并同时推行统一收银、统一送货和统一售后服务,全部由专门的部门和人员把关。
红星美凯龙在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举,保证在消费者遇到质量、服务问题时,直接由红星包退包换。为消除消费者疑虑,红星还与各地消费者协会合作设立了保障基金,当消费者认为红星美凯龙未能维护其合法权益时,可向消协投诉,由消协裁定并从设立的保障基金中直接先行赔付,为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。

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