沈阳招聘

1、服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责;

　　2、每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。

　　3、制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算;加强成本控制，核算产品成本;编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。

成立于2002年，主要经营锌、铜及其他有色金属的加工与销售等业务，自2002年成立以来，发展迅速，现正处于高速发展期，每年的营业额以150%的速度增长。公司有完善的管理制度，有严密的诚信制度，奖励机制。努力将公司建设成为技术领先、管理一流、信誉卓著的专业有色金属经营体系，成为值得行业尊重的企业，成为值得员工骄傲的公司，跻身于世界有色金属一流企业。