行政人事助理
沈阳黄金企业管理咨询有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:外包服务 专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2017-04-19
- 工作地点:沈阳-和平区
- 招聘人数:1人
- 工作经验:1年经验
- 学历要求:大专
- 职位月薪:2-3千/月
- 职位类别:行政专员/助理 人事助理
职位描述
职位描述:
举报
分享
岗位职责:
1、负责企业的工商注册、变更,税务的登记、变更等。
2、负责企业的五险一金登记手续的办理,五险一金的月度增减变动、核定工作。
3、负责制作工资表、费用表及相关汇总表等。
4、配合直属上级负责人员招聘。
5、其它行政和人事事务性工作。
要求:
1、性格活泼开朗,沟通能力强。
2、一定的抗压能力。
3、有一定的社交能力。
4、有一年以上人事行政管理工作经验。
5、有较好的服务意识和服务态度。
6、办事稳妥、不拖沓。
职能类别: 行政专员/助理 人事助理
公司介绍
沈阳黄金企业管理咨询有限公司(以下简称黄金咨询)是一家专注服务于中小企业,为企业提供业务流程建立与完善;财务及销售核算体系的建立;财务与税务筹划和咨询的专业服务公司。黄金咨询通过对企业发展目标,业务流程,信息及相关工作人员情况分析,帮助企业建立完整的业务流程,财务和销售系统。
帮助企业提升核心竞争力是我们黄金咨询始终的目标。
一、企业文化
1、愿景:成为中国中小企业管理咨询服务的专业公司。
2、使命:帮助企业成长,为企业发展提供强大动力。
3、价值观:
成就客户:通过建立完善的管理系统,帮助客户提高核心竞争力。提升企业经营绩效、降低运营成本、提升企业竞争力、规避企业风险、提升企业决策效能。
诚信正直:这是我们十几年工作一直坚持的原则。
精益求精:是我们服务客户的标准。
二、业务范围:
根据企业的需要,黄金咨询提供如下三种服务:
1.财务、供应链、人资基础业务流程服务:
1.1财务基础业务流程服务
包括财务日常账务处理、现金银行、税务处理等业务的外包服务;代理记账服务业务;
1.2供应链管理业务流程外包
销售进销存日常业务实施;
1.3人力资源流程外包
包括薪酬核算、劳动关系管理、社保管理、员工招聘、企业基础培训等。
2.财务、供应链、人资中级业务流程服务:
2.1财税咨询、财税筹划、财务管理:
包括财务管控的整体外包和提升咨询,税务筹划、财务管理诊断、财务管理制度设计完善、ERP设计及实施
2.2供应链管理:
包括供应商管理、供应链设计及整合、采购管理和控制
2.3人力资源管理:
包括人力资源规划、绩效管理、薪酬管理、高端人才招聘等管理模块外包(执行、指导、过程监控和改善)、人力资源管理诊断、管理制度设计完善等。
2.4 运营管理:
企业基础管理体系诊断咨询、制度建设、业务流程梳理改善、企业内控管理完善优化
3.财务、供应链、人资高级业务流程服务:
3.1财务管理:
包括财务体系搭建、财务战略管理、资本筹划和管理、上市财务诊断、评估、指导、资产管理、企业兼并重组财务评估。
3.2人力资源管理:
包括战略环境人力资源评估、企业文化、战略组织服务、组织变革、战略人才提升、企业战略制定。
3.3运营管理:
包括业务流程再造、内控管理体系建设。
三、黄金咨询服务优势及特色
黄金咨询主要人员具有十几年的中小企业财务及业务流程管理经验,具有丰富的行业经验。通过ERP软件平台,我们为企业提供准确,可靠和安全的销售及财务数据,为企业日常运行提供基础数据;为企业发展提供决策依据。
四、成功案例
案例1
2012年初,整体外包一家IT产品分销公司,经过财务、商务流程及ERP系统的从新再造,对库存管理、应收账款管理、供应商管理都上一台阶,后台财务、商务统一协作配合,使当年的运营成本较上一年节约50万元支出。
案例2
2015年4月,整体外包一新办行业客户类公司,在1个月内完成ERP上线;内部财务、商务流程及内控制度制定完毕;工商、税务注册、一般纳税人办理完毕;公司在极短的时间正式运营。
帮助企业提升核心竞争力是我们黄金咨询始终的目标。
一、企业文化
1、愿景:成为中国中小企业管理咨询服务的专业公司。
2、使命:帮助企业成长,为企业发展提供强大动力。
3、价值观:
成就客户:通过建立完善的管理系统,帮助客户提高核心竞争力。提升企业经营绩效、降低运营成本、提升企业竞争力、规避企业风险、提升企业决策效能。
诚信正直:这是我们十几年工作一直坚持的原则。
精益求精:是我们服务客户的标准。
二、业务范围:
根据企业的需要,黄金咨询提供如下三种服务:
1.财务、供应链、人资基础业务流程服务:
1.1财务基础业务流程服务
包括财务日常账务处理、现金银行、税务处理等业务的外包服务;代理记账服务业务;
1.2供应链管理业务流程外包
销售进销存日常业务实施;
1.3人力资源流程外包
包括薪酬核算、劳动关系管理、社保管理、员工招聘、企业基础培训等。
2.财务、供应链、人资中级业务流程服务:
2.1财税咨询、财税筹划、财务管理:
包括财务管控的整体外包和提升咨询,税务筹划、财务管理诊断、财务管理制度设计完善、ERP设计及实施
2.2供应链管理:
包括供应商管理、供应链设计及整合、采购管理和控制
2.3人力资源管理:
包括人力资源规划、绩效管理、薪酬管理、高端人才招聘等管理模块外包(执行、指导、过程监控和改善)、人力资源管理诊断、管理制度设计完善等。
2.4 运营管理:
企业基础管理体系诊断咨询、制度建设、业务流程梳理改善、企业内控管理完善优化
3.财务、供应链、人资高级业务流程服务:
3.1财务管理:
包括财务体系搭建、财务战略管理、资本筹划和管理、上市财务诊断、评估、指导、资产管理、企业兼并重组财务评估。
3.2人力资源管理:
包括战略环境人力资源评估、企业文化、战略组织服务、组织变革、战略人才提升、企业战略制定。
3.3运营管理:
包括业务流程再造、内控管理体系建设。
三、黄金咨询服务优势及特色
黄金咨询主要人员具有十几年的中小企业财务及业务流程管理经验,具有丰富的行业经验。通过ERP软件平台,我们为企业提供准确,可靠和安全的销售及财务数据,为企业日常运行提供基础数据;为企业发展提供决策依据。
四、成功案例
案例1
2012年初,整体外包一家IT产品分销公司,经过财务、商务流程及ERP系统的从新再造,对库存管理、应收账款管理、供应商管理都上一台阶,后台财务、商务统一协作配合,使当年的运营成本较上一年节约50万元支出。
案例2
2015年4月,整体外包一新办行业客户类公司,在1个月内完成ERP上线;内部财务、商务流程及内控制度制定完毕;工商、税务注册、一般纳税人办理完毕;公司在极短的时间正式运营。
联系方式
- 公司地址:上班地址:沈阳市和平区文萃路6号甲