宿迁招聘

主要活动：
1、确保部门符合安全法律法规要求；执行发酵主管MCL清单，监控关键安全行为和关键安全任务；关注部门各种安全问题，制定行动方案并跟踪结果，持续改进
2、确保部门符合环境法律法规要求，遵守污水管理、副产品废弃物管理和环境控制措施，参与环境沟通，关注部门各种环境隐患，制定行动方案并跟踪结果，持续改进
3、跟踪食品安全审计中不合格项的完成情况，杜绝质量事件的发生；
4、检查督促原材料进货抽检记录，控制原材料品质符合公司标准；
5、根据酿造生产计划和PM维修计划，审核并监督执行糖化工段的生产计划，协调设备停机时间，沟通、跟踪设备异常时或故障停产紧急维修时的生产操作，确保生产计划和配合PM维修计划、7、紧急维修等任务的完成； 参加生产会例会，部门日会，周例会，公司周工艺参数点图回顾会；8、执行会议产生的行动计划每天巡视糖化车间，检查当班生产运行纪录、交接班记录、品质部监控样化验数据、现场卫生状况及其它的各种原始记录，及时掌握、汇报糖化工段的生产运行、卫生情况；根据糖化工段的各项质量标准，进行质量跟踪和关键操作控制点的跟踪，并参与各关键控制点或问题点的工艺改进，从而不断提高制备的麦汁质量参加酿造糖化工段SOP、CPCPR回顾会，9、审核新制订或修订的SOP，不断改进制备的麦汁质量及各项消耗指标；为改进糖化区域产品质量、降低资源或能源消耗或改进EHS状况等，及时与工程师沟通并配合解决项目中的问题，确保工程项目按时间进度及工艺要求完成；根据公司生产会议的决议，实施、执行及检查生产会议有关糖化区域的决定，参加公司评酒及原材料品尝工作，评估成品酒及原材料质量；
6、根据工厂的人力资源管理政策，评估倒班班组的工作绩效、年度工作绩效、个人发展计划；制定或完善员工在糖化区域工作和各项考核标准；
7、参与糖化员工的绩效考核及月度绩效面谈；
8、制订工作计划，跟踪计划执行情况。确保部门保质、保量、按时将产品交给顾客，保证顾客的满意度
9、指导、监督部属的活动符合EHS要求，积极参与EHS活动，并解决存在的EHS问题；
10、运用VPO的工具提高糖化的各项KPI；
11、通过指导员工熟练掌握并自主的运用VPO的工具和方法，确保部门各项KPI指标控制在预算范围内；同时不断向新的目标挑战，并且持续改进业绩，共同把酿造部打造成百威英博第一流团队。
12、及时完成酿造部经理（酿酒师）临时布置的工作与任务。

百威英博是世界500强企业，在全球快消品行业中排第3，在全球啤酒业中排第1，旗下拥有包括百威、哈尔滨、雪津等200多个品牌；在全球拥有100多家工厂，在中国有40多家工厂，分属7个供应链区域，目前公司在中国区有多个在建工厂，平均每年建4家工厂。
百威英博（宿迁）啤酒有限公司（以下简称宿迁工厂），是百威英博的一个生产、物流基地，属于供应链7区；设计最终产能为年产啤酒100万吨，目前进行的第1期建设完成后，产能可达到30万吨，现在第二条生产线也已经启动生产。
工厂的组织架构为：厂长办、物流、酿造、包装、技术服务、环境安全、质量、人事行政、计划与绩效、财务、信息技术等11个部门。工厂管理层级分为厂长、部门经理、主管、员工。
新员工入职后，公司会安排员工进行厂级、部门级、岗位级的三级培训，确保员工掌握岗位技能和安全、质量的要求；公司将提供有竞争力的薪酬，提供包括五险一金、补充医疗保险、夏季高温补贴、工作餐、工作服、健康体检、福利酒、生日礼金、节日礼金、劳保用品、倒班津贴等福利。
公司为员工提供广阔的职业发展通路，根据团队的素质和绩效来评判领导者；会挑选有潜质并经过适当培养发展、挑战和激励后能够成长为青出于蓝须胜于蓝的人才。每年6月份，集团会进行组织和人才回顾（OPR），根据员工在去年1年的实际表现，制定发展计划并帮助员工实现计划；出现岗位空缺时，将优先考虑内部员工；为很多有能力的员工提供内部和外部的升职、发展的机会；我们提倡、鼓励员工多技能，如：操作工需要掌握并从事设备自主维护的工作，来提升自身的技能和价值；公司也有程序来吸收那些被证明表现优秀的外包工；为确保公平，3代以内的亲属将不容许在一个工厂工作；在百威英博，员工的发展将主要取决于个人的工作态度和工作业绩。
薪酬福利：
？     提供免费工作餐，集体宿舍（四人间，配置空调、太阳能热水器、公共洗衣房），上下班免费班车，入职即缴纳补充医疗保险（门诊住院报销90%）。提供免费工作餐，上下班班车，集体宿舍（四人间，配备空调、太阳能热水器、公共洗衣房等），入职即缴纳补充医疗保险（门诊住院报销90%）。
？    还包括：年底双薪、五险一金、补充医疗保险、带薪年休假、夏季高温补贴、倒夜班津贴、工作服、健康体检、福利酒、生日礼金、节日礼金、劳保用品、员工宿舍等，管理人员还提供年终奖
？    更多的职业发展及转正机会……