网络销售专员/在线销售客服/销售代表
天环线缆集团有限公司石家庄分公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:建筑/建材/工程
职位信息
- 发布日期:2017-07-10
- 工作地点:石家庄
- 招聘人数:3人
- 工作经验:1年经验
- 学历要求:大专
- 职位月薪:3-5千/月
- 职位类别:网络/在线销售 销售代表
职位描述
职位描述:
岗位要求:
1. 负责公司电商平台在线销售及其他网络推广平台网络销售。
2. 负责通过电话或者其他途径接收客户询价,及时准确完成报价。
3. 负责对来访客户做好接待工作。
4. 负责一般合同的谈判工作,并及时向销售主管进行汇报。
5. 负责货物订金或预收款的征收。
6. 负责查货、备货(安排厂家生产)、调货,安排并监督库房人员进行货物运送。
7. 负责完成货物包装和附带资料的准备工作。
8. 负责已完成配送订单的票据收集工作,并对订单尾款或质保金进行征收。
9. 负责ERP系统的外协入库、销售出库等工作。
10. 负责收集整个销售过程中所有单据,并及时交付财务部门。
11. 负责所有完成订单产生的售后服务工作。
12. 负责协助财务人员完成与客户的对账、核账工作。
13. 负责新老客户的维护与开发。
14. 负责简单投标文件的制作。
15. 完成领导交派的其他工作。
任职要求:
1. 正规大学专科及以上学历。
2. 可以熟练应用Office等办公软件。
3. 做事细心,责任心强,执行力强。
4. 有较高的团队协作精神。
5. 性格外向、语言表达能力强且具有一定亲和力。
6. 可招应届大学毕业生(实习生除外)。
7. 从事过电缆行业工作的优先。
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岗位要求:
1. 负责公司电商平台在线销售及其他网络推广平台网络销售。
2. 负责通过电话或者其他途径接收客户询价,及时准确完成报价。
3. 负责对来访客户做好接待工作。
4. 负责一般合同的谈判工作,并及时向销售主管进行汇报。
5. 负责货物订金或预收款的征收。
6. 负责查货、备货(安排厂家生产)、调货,安排并监督库房人员进行货物运送。
7. 负责完成货物包装和附带资料的准备工作。
8. 负责已完成配送订单的票据收集工作,并对订单尾款或质保金进行征收。
9. 负责ERP系统的外协入库、销售出库等工作。
10. 负责收集整个销售过程中所有单据,并及时交付财务部门。
11. 负责所有完成订单产生的售后服务工作。
12. 负责协助财务人员完成与客户的对账、核账工作。
13. 负责新老客户的维护与开发。
14. 负责简单投标文件的制作。
15. 完成领导交派的其他工作。
任职要求:
1. 正规大学专科及以上学历。
2. 可以熟练应用Office等办公软件。
3. 做事细心,责任心强,执行力强。
4. 有较高的团队协作精神。
5. 性格外向、语言表达能力强且具有一定亲和力。
6. 可招应届大学毕业生(实习生除外)。
7. 从事过电缆行业工作的优先。
职能类别: 网络/在线销售 销售代表
关键字: 销售客服 销售业务员 销售代表 电话销售 网络销售 销售专员 客户专员 客户代表 销售经理 售后支持
公司介绍
天环线缆集团有限公司是坐落于河北省宁晋境内的电线电缆专业生产厂家。公司始建于2000年,注册资金3.02亿,占地面积11万平方米,建筑面积8.6万平方米。拥有员工560名,中高级专业技术人员86名,高级工程师7名。固定资产5.6亿元,年生产能力20亿元。主营生产各种高低压交联电缆、电力电缆、控制电缆、阻燃电缆、耐火电缆、橡套电缆、矿用电缆、通讯电缆、钢芯铝绞线及预制分支电缆和各种型号的电线、裸电线等十大系列,100多个品种,上千个规格的线缆产品。产品广泛应于用电力、铁路、煤矿、水利、建筑、通讯及民用等多个领域,畅销全国28个省市区,深受广大用户好评。
1. 适应公司发展战略需要,大力实施“人才强企”战略,坚持以人为本理念,以加强人才素质能力建设为核心,以优化人才队伍结构为主线,以培养选拔高层次人才为重点,以创新人才工作机制为动力,以强化人才激励为突破口,紧紧抓住大力培养、高效使用、吸引留住人才三个环节,积极营造聚集各类优秀人才的环境,发挥人力资本的作用,为公司的可持续性发展提供强有力的保障。
2. 牢固树立“以人为本”的现代人力资源管理观念。加强职业素质教育,增强主体责任意识,培养刻苦认真的工作态度,发扬积极严谨的工作风气;树立人人平等观念,不拘一格选人才,让业绩选人,成绩选人,保障让正确的人在正确的岗位上发挥出最大的潜力;通过培养人才以岗为家,以业为家的思想意识,打造一支能力过硬、思想统一的专业化人才队伍。
3. 建立健全与人才能力相适应的职位管理制度,关注员工的职业发展和薪金提升空间,科技与管理并重,构建一体化职业发展通道。通过岗位管理实现职位晋升,通过职位晋升提高福利待遇,最大程度满足人才职业发展的物质与精神需求。
4. 深化内部分配制度改革,建立具有市场竞争力的薪酬制度。坚持物质奖励与精神奖励相结合的刺激机制,探索有利于公司可持续发展的分配制度。实行按劳分配与按职分配的有效管理,以基本工资与岗位工资为基础保障,业绩奖金为激励方式的工资制度。
5. 集团着重培养以下几支人才队伍:一是敢于管理、能够管理的管理团队;二是勇于创新、科技立企的研发团队;三是努力奋斗,刻苦拼搏的业务团队。
6. 探索建立校园招聘计划,注重年轻人才队伍储备,实施院校培养与社会培养的紧密结合,使广大校园精英可以发挥特长、学以致用。
7. 建立绩效考核制度,完善竞争机制。实施市场化选材方法,内部实行竞争上岗,外部实行公开招聘,努力形成绩效优先的人才评价制度。制定严格、科学的评价标准,为科学合理使用人才提供客观依据,实行竞争上岗、末位淘汰。推行管理人员轮岗、换岗机制,实现人才知识和经验的内部交流与融合。
1. 适应公司发展战略需要,大力实施“人才强企”战略,坚持以人为本理念,以加强人才素质能力建设为核心,以优化人才队伍结构为主线,以培养选拔高层次人才为重点,以创新人才工作机制为动力,以强化人才激励为突破口,紧紧抓住大力培养、高效使用、吸引留住人才三个环节,积极营造聚集各类优秀人才的环境,发挥人力资本的作用,为公司的可持续性发展提供强有力的保障。
2. 牢固树立“以人为本”的现代人力资源管理观念。加强职业素质教育,增强主体责任意识,培养刻苦认真的工作态度,发扬积极严谨的工作风气;树立人人平等观念,不拘一格选人才,让业绩选人,成绩选人,保障让正确的人在正确的岗位上发挥出最大的潜力;通过培养人才以岗为家,以业为家的思想意识,打造一支能力过硬、思想统一的专业化人才队伍。
3. 建立健全与人才能力相适应的职位管理制度,关注员工的职业发展和薪金提升空间,科技与管理并重,构建一体化职业发展通道。通过岗位管理实现职位晋升,通过职位晋升提高福利待遇,最大程度满足人才职业发展的物质与精神需求。
4. 深化内部分配制度改革,建立具有市场竞争力的薪酬制度。坚持物质奖励与精神奖励相结合的刺激机制,探索有利于公司可持续发展的分配制度。实行按劳分配与按职分配的有效管理,以基本工资与岗位工资为基础保障,业绩奖金为激励方式的工资制度。
5. 集团着重培养以下几支人才队伍:一是敢于管理、能够管理的管理团队;二是勇于创新、科技立企的研发团队;三是努力奋斗,刻苦拼搏的业务团队。
6. 探索建立校园招聘计划,注重年轻人才队伍储备,实施院校培养与社会培养的紧密结合,使广大校园精英可以发挥特长、学以致用。
7. 建立绩效考核制度,完善竞争机制。实施市场化选材方法,内部实行竞争上岗,外部实行公开招聘,努力形成绩效优先的人才评价制度。制定严格、科学的评价标准,为科学合理使用人才提供客观依据,实行竞争上岗、末位淘汰。推行管理人员轮岗、换岗机制,实现人才知识和经验的内部交流与融合。
联系方式
- 公司地址:上班地址:长安区中山路翟营大街交口东胜广场A座1001