大型国企数据中心大数据分析工程师
上海湛慧信息咨询有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2016-10-05
- 工作地点:上海
- 招聘人数:若干人
- 职位月薪:15000-19999/月
- 职位类别:信息技术经理/主管 数据库工程师/管理员
职位描述
职位描述:
1、负责项目数据模型构建和完善,进行整理分析,按时完成数据分析报表;
2、通过数据监测和分析,为日常运营及市场方案提供数据支持;
3、对产品功能和内容进行有效数据监测和深层挖掘分析,为产品优化提供建议;
4、通过历史数据分析和预测,为项目管理提供决策建议。
任职条件:
1.具有计算机/统计学/数学相关专业全日制本科及以上学历;
2.具有5年以上企业级核心业务系统实施经验,熟悉发电业务系统之一(SAP ECC 、Oracle EBS等);
3.有2个完整商业智能BI项目实施经验,熟悉常见BI平台之一(SAP BO、Oracle BIEE、IBm Cognos等);
4.熟悉业务数据模型、数据标准、数据治理、元数据管理等数据管理,主导过项目数据治理和数据标准项目的优先,熟悉主数据管理SAP MDM系统等主流平台之一;
5.有收集数据、分析数据、使用数据、利用数据,推动集团数据大数据分析2年经验,至少掌握一种数据分析工具
(SPSS/SAS/Clementine/MiniTable),熟悉各种数据挖掘的常用算法;
6.在大型互联网公司或大型云计算中心任职经历的优先;
7.了解ITIL体系,具备ITIL V3资质的优先。
该岗位为大型国企代招,上班时间8:30至16:30,工作稳定福利好。
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1、负责项目数据模型构建和完善,进行整理分析,按时完成数据分析报表;
2、通过数据监测和分析,为日常运营及市场方案提供数据支持;
3、对产品功能和内容进行有效数据监测和深层挖掘分析,为产品优化提供建议;
4、通过历史数据分析和预测,为项目管理提供决策建议。
任职条件:
1.具有计算机/统计学/数学相关专业全日制本科及以上学历;
2.具有5年以上企业级核心业务系统实施经验,熟悉发电业务系统之一(SAP ECC 、Oracle EBS等);
3.有2个完整商业智能BI项目实施经验,熟悉常见BI平台之一(SAP BO、Oracle BIEE、IBm Cognos等);
4.熟悉业务数据模型、数据标准、数据治理、元数据管理等数据管理,主导过项目数据治理和数据标准项目的优先,熟悉主数据管理SAP MDM系统等主流平台之一;
5.有收集数据、分析数据、使用数据、利用数据,推动集团数据大数据分析2年经验,至少掌握一种数据分析工具
(SPSS/SAS/Clementine/MiniTable),熟悉各种数据挖掘的常用算法;
6.在大型互联网公司或大型云计算中心任职经历的优先;
7.了解ITIL体系,具备ITIL V3资质的优先。
该岗位为大型国企代招,上班时间8:30至16:30,工作稳定福利好。
职能类别: 信息技术经理/主管 数据库工程师/管理员
关键字: 大数据分析 云计算 数据模型 数据中心 服务器 BI ITIL
公司介绍
上海湛慧信息咨询有限公司是一家系入驻上海浦东张江高科技园区的企业,专注人力资源管理咨询与开发公司,帮助创业企业,国资与外资企业等各类组织发挥人力资本的潜力。湛慧定位于人力资源管理咨询与管理协同系统的专业外包供应商,为客户量身定制“管理+IT”的卓越绩效战略,帮助客户优化管理流程,创造持续价值。公司创始人拥有近二十年国际化咨询背景和本土管理经验,核心团队中既有海外知名咨询开发团队核心骨干,又有本土组织管理专家,是兼具实践咨询和前沿开发能力的复合型团队。咨询顾问均是硕士以上学历,拥有海外及国内最知名高校的人力资源管理、管理心理学、MBA等专业背景。
湛慧咨询和客户共同设计符合他们特定情况的方案,涵盖组织可能碰到的关于人才和组织的关键问题,聚集领域的有:股权激励;核心创业团队胜任力调查;并购重组人力资源调查;初创企业人力资源孵化服务;猎头与信息服务;组织规划;绩效管理与薪酬战略;人才管理;人力资源云服务系统等。
股权激励,以中长期激励为纽带,实现股东价值与人才价值双赢,基于SAA绩效模型,采取股权激励设计六元归位法则,帮助客户建立合理的股权激励体系。
核心创业团队胜任力调查,为投资机构制定投资策略提供可靠依据,有效防范投资中的风险。一般有调查准备、调查实施、调查诊断报告、调查建议与辅导四个环节构成。围绕创业胜任力模型工具,涉及人员面谈、审核盘点资料、人才测评与问卷调查等方法。
并购重组人力资源调查,为并购决策提供人力资源相关依据,找出影响谈判议价的人力资源问题,作好人力资源整合的准备,为整合规划和决策提供所需信息。
湛慧咨询和客户共同设计符合他们特定情况的方案,涵盖组织可能碰到的关于人才和组织的关键问题,聚集领域的有:股权激励;核心创业团队胜任力调查;并购重组人力资源调查;初创企业人力资源孵化服务;猎头与信息服务;组织规划;绩效管理与薪酬战略;人才管理;人力资源云服务系统等。
股权激励,以中长期激励为纽带,实现股东价值与人才价值双赢,基于SAA绩效模型,采取股权激励设计六元归位法则,帮助客户建立合理的股权激励体系。
核心创业团队胜任力调查,为投资机构制定投资策略提供可靠依据,有效防范投资中的风险。一般有调查准备、调查实施、调查诊断报告、调查建议与辅导四个环节构成。围绕创业胜任力模型工具,涉及人员面谈、审核盘点资料、人才测评与问卷调查等方法。
并购重组人力资源调查,为并购决策提供人力资源相关依据,找出影响谈判议价的人力资源问题,作好人力资源整合的准备,为整合规划和决策提供所需信息。
联系方式
- 公司地址:地址:span陆家嘴环路958号华能联合大厦17楼