行政经理(环保安全)
上海湛慧信息咨询有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2016-09-12
- 工作地点:上海-浦东新区
- 招聘人数:若干人
- 工作经验:8-9年经验
- 学历要求:大专
- 职位月薪:8000-9999/月
- 职位类别:行政经理/主管/办公室主任 行政总监
职位描述
职位描述:
岗位职责:
1、负责建立健全行政事务管理制度规范及流程,确保行政工作有序正常开展;
2、负责企业行政会议组织、会场安排、撰写会议纪要,并对会议资料整理、归档;
3、负责企业内部或外部重大活动的策划、组织、实施;
4、负责收集并分析企业相关的行业协会的标准和相关政策,并提交入会申请,对接各行业协会负责人,就具体事务进行沟通,策划和组织,确保正常参与行业协会活动,提升企业知名度,收集有价值的行业信息;
5、负责公文的发布与传达;
6、负责办公室装修事物;
7、协助办理招投标事宜,负责招投标相关的各类有效资质、证件的提供;
8、负责建立办公费用管理制度,完善办公费用标准,建立办公费用预算管控模式,确保相关费用控制在预算之内;
9、负责建立并维护办公费用台账,考核各部门办公费用使用情况;
10、负责交纳企业本部及分企业或子企业水、电、气费用并上报,结算相关部门及各子企业及宿舍的水、电、气费用;
11、负责办公用品、礼品、劳保用品、福利采购等发票的结算;
12、负责公务手机话费的的统计、汇总及发票的结算。
13、负责公司各类资质的办理、维护及相关维护人员的管理;
14、监督、审核政府项目审报、车辆、安全管理、环境卫、生活后勤工作。
任职资格:
1、 大专以上,行政管理、公共事业管理、档案管理及文秘类等相关专业;
2、 8年以上行政相关工作经验;
3、 协调沟通能力,独立处理突发事件的能力强;
4、 善于管理与领导团队,提高工作效率;
5、 熟悉环保行业的资质管理与安全管理。
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岗位职责:
1、负责建立健全行政事务管理制度规范及流程,确保行政工作有序正常开展;
2、负责企业行政会议组织、会场安排、撰写会议纪要,并对会议资料整理、归档;
3、负责企业内部或外部重大活动的策划、组织、实施;
4、负责收集并分析企业相关的行业协会的标准和相关政策,并提交入会申请,对接各行业协会负责人,就具体事务进行沟通,策划和组织,确保正常参与行业协会活动,提升企业知名度,收集有价值的行业信息;
5、负责公文的发布与传达;
6、负责办公室装修事物;
7、协助办理招投标事宜,负责招投标相关的各类有效资质、证件的提供;
8、负责建立办公费用管理制度,完善办公费用标准,建立办公费用预算管控模式,确保相关费用控制在预算之内;
9、负责建立并维护办公费用台账,考核各部门办公费用使用情况;
10、负责交纳企业本部及分企业或子企业水、电、气费用并上报,结算相关部门及各子企业及宿舍的水、电、气费用;
11、负责办公用品、礼品、劳保用品、福利采购等发票的结算;
12、负责公务手机话费的的统计、汇总及发票的结算。
13、负责公司各类资质的办理、维护及相关维护人员的管理;
14、监督、审核政府项目审报、车辆、安全管理、环境卫、生活后勤工作。
任职资格:
1、 大专以上,行政管理、公共事业管理、档案管理及文秘类等相关专业;
2、 8年以上行政相关工作经验;
3、 协调沟通能力,独立处理突发事件的能力强;
4、 善于管理与领导团队,提高工作效率;
5、 熟悉环保行业的资质管理与安全管理。
职能类别: 行政经理/主管/办公室主任 行政总监
关键字: 行政管理 资质 安全
公司介绍
上海湛慧信息咨询有限公司是一家系入驻上海浦东张江高科技园区的企业,专注人力资源管理咨询与开发公司,帮助创业企业,国资与外资企业等各类组织发挥人力资本的潜力。湛慧定位于人力资源管理咨询与管理协同系统的专业外包供应商,为客户量身定制“管理+IT”的卓越绩效战略,帮助客户优化管理流程,创造持续价值。公司创始人拥有近二十年国际化咨询背景和本土管理经验,核心团队中既有海外知名咨询开发团队核心骨干,又有本土组织管理专家,是兼具实践咨询和前沿开发能力的复合型团队。咨询顾问均是硕士以上学历,拥有海外及国内最知名高校的人力资源管理、管理心理学、MBA等专业背景。
湛慧咨询和客户共同设计符合他们特定情况的方案,涵盖组织可能碰到的关于人才和组织的关键问题,聚集领域的有:股权激励;核心创业团队胜任力调查;并购重组人力资源调查;初创企业人力资源孵化服务;猎头与信息服务;组织规划;绩效管理与薪酬战略;人才管理;人力资源云服务系统等。
股权激励,以中长期激励为纽带,实现股东价值与人才价值双赢,基于SAA绩效模型,采取股权激励设计六元归位法则,帮助客户建立合理的股权激励体系。
核心创业团队胜任力调查,为投资机构制定投资策略提供可靠依据,有效防范投资中的风险。一般有调查准备、调查实施、调查诊断报告、调查建议与辅导四个环节构成。围绕创业胜任力模型工具,涉及人员面谈、审核盘点资料、人才测评与问卷调查等方法。
并购重组人力资源调查,为并购决策提供人力资源相关依据,找出影响谈判议价的人力资源问题,作好人力资源整合的准备,为整合规划和决策提供所需信息。
湛慧咨询和客户共同设计符合他们特定情况的方案,涵盖组织可能碰到的关于人才和组织的关键问题,聚集领域的有:股权激励;核心创业团队胜任力调查;并购重组人力资源调查;初创企业人力资源孵化服务;猎头与信息服务;组织规划;绩效管理与薪酬战略;人才管理;人力资源云服务系统等。
股权激励,以中长期激励为纽带,实现股东价值与人才价值双赢,基于SAA绩效模型,采取股权激励设计六元归位法则,帮助客户建立合理的股权激励体系。
核心创业团队胜任力调查,为投资机构制定投资策略提供可靠依据,有效防范投资中的风险。一般有调查准备、调查实施、调查诊断报告、调查建议与辅导四个环节构成。围绕创业胜任力模型工具,涉及人员面谈、审核盘点资料、人才测评与问卷调查等方法。
并购重组人力资源调查,为并购决策提供人力资源相关依据,找出影响谈判议价的人力资源问题,作好人力资源整合的准备,为整合规划和决策提供所需信息。
联系方式
- 公司地址:地址:span陆家嘴环路958号华能联合大厦17楼