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市场部经理职责：
1) 制定年度营销目标计划。
2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3) 对消费者购买心理和行为的调查。 　　
4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 　
5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 　　
6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 　　
7) 制定产品企划策略。 　　
8) 制定产品价格。 　
9) 新产品上市规划。 　
10) 制定通路计划及各阶段实施目标。 　　
11) 促销活动的策划及组织。 　　
12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 　　
13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 　　
14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。 　　
15) 负责产销的协调工作。 　
　　市场部在产品不同阶段侧重点各有不同 　
1） 在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略 　
2） 在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作 　　
3） 在产品成熟期，市场部的职责重点有： 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。施品牌规划。

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