项目经理
暄博管理咨询(上海)有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2015-03-24
- 工作地点:上海
- 招聘人数:若干
- 工作经验:3-4年
- 学历要求:本科
- 职位月薪:面议
- 职位类别:项目经理
职位描述
岗位要求:
1、 从事金融、零售等相关培训行业三年以上,独立负责项目一年以上,具有丰富的项目管理及授课经验,有志成为咨询管理高层管理人员;
2、 具有较强的项目洽谈能力和提升业务团队整体专业性能力;
3、 全日制本科及以上学历(表现突出者可放宽条件);
4、 五官端正,职业形象佳,并能适应长期出差,身体健康;
岗位概要:
带领咨询团队完成商业银行营销服务流程项目实施工作,协助客户建立和完善银行营销服务体系,优化组织构架、岗位设置、岗位职责、服务营销体系建设、绩效考核和业务处理流程等工作;激励和培养咨询顾问,指导咨询顾问网点辅导工作。
岗位职责:
1. 主要负责商业银行营销服务流程再造项目整体实施和咨询工作;
2. 进行项目前期调研,起草项目建议书,制定实施方案和相应的实施计划;
3. 与银行高层领导及网点人员进行深入的沟通和访谈,整理和分析客户资料,把握客户咨询需求,撰写实施网点诊断报告;
4. 根据项目状况,参与制定项目总体/专项解决思路框架,定期向行领导进行沟通和汇报;
5. 指导实施咨询顾问的网点现场辅导工作,为咨询顾问提供支援和帮助;
6. 保持良好地客户沟通与关系维护工作,对实施过程中存在的问题和困难及时与客户进行反馈,寻求解决方案;
7. 把握项目实施的整体进度,确保营销服务流程实施质量;
8. 协助客户做好岗位职责定位、人员设置、组织架构优化、绩效考核制定及完善等涉及项目实施的咨询工作;
9. 对实施完成项目定期进行回访和调查,确保网点营销服务流程改造成果的巩固和客户对项目服务的长期满意度;
10. 对咨询顾问团队成员进行培训,提升咨询顾问能力;
11. 负责完成公司领导分配的其他任务。
岗位待遇:
具有行业内中上水平的薪资待遇,条件优秀者享受公司期权,与公司共同分享成果。额外享受公司一份保障保险和一次直系亲属年度家庭慰问福利。
1、 从事金融、零售等相关培训行业三年以上,独立负责项目一年以上,具有丰富的项目管理及授课经验,有志成为咨询管理高层管理人员;
2、 具有较强的项目洽谈能力和提升业务团队整体专业性能力;
3、 全日制本科及以上学历(表现突出者可放宽条件);
4、 五官端正,职业形象佳,并能适应长期出差,身体健康;
岗位概要:
带领咨询团队完成商业银行营销服务流程项目实施工作,协助客户建立和完善银行营销服务体系,优化组织构架、岗位设置、岗位职责、服务营销体系建设、绩效考核和业务处理流程等工作;激励和培养咨询顾问,指导咨询顾问网点辅导工作。
岗位职责:
1. 主要负责商业银行营销服务流程再造项目整体实施和咨询工作;
2. 进行项目前期调研,起草项目建议书,制定实施方案和相应的实施计划;
3. 与银行高层领导及网点人员进行深入的沟通和访谈,整理和分析客户资料,把握客户咨询需求,撰写实施网点诊断报告;
4. 根据项目状况,参与制定项目总体/专项解决思路框架,定期向行领导进行沟通和汇报;
5. 指导实施咨询顾问的网点现场辅导工作,为咨询顾问提供支援和帮助;
6. 保持良好地客户沟通与关系维护工作,对实施过程中存在的问题和困难及时与客户进行反馈,寻求解决方案;
7. 把握项目实施的整体进度,确保营销服务流程实施质量;
8. 协助客户做好岗位职责定位、人员设置、组织架构优化、绩效考核制定及完善等涉及项目实施的咨询工作;
9. 对实施完成项目定期进行回访和调查,确保网点营销服务流程改造成果的巩固和客户对项目服务的长期满意度;
10. 对咨询顾问团队成员进行培训,提升咨询顾问能力;
11. 负责完成公司领导分配的其他任务。
岗位待遇:
具有行业内中上水平的薪资待遇,条件优秀者享受公司期权,与公司共同分享成果。额外享受公司一份保障保险和一次直系亲属年度家庭慰问福利。
公司介绍
关于暄博
暄博管理咨询(上海)有限公司成立于2013年,是一家提供金融咨询和培训的专业顾问公司,是伴随中国管理咨询行业的产生与发展,不断成长壮大的管理咨询公司。主要为各级各类银行金融机构提供专业的企业内训、业务咨询、服务营销经营转型服务、银行数字化转型、生态圈构建及银行知识管理。
暄博咨询与客户密切合作,以提供各类定制化咨询方案为主,在为客户度身订制的解决方案中,我们融入对市场态势的深刻洞察,并与客户的各个层面紧密协作,从而确保客户能够获得可持续的竞争优势,成长为更具实力的金融机构。
暄博优势
A.专业团队
1、 独立师资——公司自有讲师及顾问团队,经验丰富
2、 专业研发——以项目为基础的研发模式,并联合复旦大学MBA进行项目综合研发
B.定制咨询
1、精准定位:服务对象精准定位;客户需求精准定位;服务方式精准设计
2、专属定制:践行管理咨询一行一策,落地执行一点一策
3、全流程服务闭环
C.银行业转型发展全方位服务产品
暄博咨询深耕银行咨询业,结合多年银行咨询及培训经验,形成商业银行全面深化转型方法论——鼎新三章(人本、格物、致知)
1、三大服务模块:人本:银行深化转型发展的人力资源组织架构及管理体系优化;格物:优化物理网点布局,明确网点功能定位,奠定银行网点效能提升基础;致知:全面提升并深化网点服务营销能力,打造强有力的服务营销队伍,建立可持续发展模式。
2、七个重点领域:人力资源优化、网点布局优化、零售队伍建设、人员技能强化、生态圈建设、客群深化拓展、精细化管理。
暄博足迹:
截至目前,暄博咨询结合多年银行项目经验,足迹遍布全国各省市:
4家全国性股份制商业银行总行级合作伙伴(华夏银行/广发银行/兴业银行等);
10家城市商业银行(东营银行/潍坊银行/贵州银行/泰隆银行等);
超过300家分行开展零售业务深化转型定制化咨询辅导;
现场辅导银行网点近5000家;
现场辅导员工超过60000名;
银行专项营销活动策划超过20000场。
暄博管理咨询(上海)有限公司成立于2013年,是一家提供金融咨询和培训的专业顾问公司,是伴随中国管理咨询行业的产生与发展,不断成长壮大的管理咨询公司。主要为各级各类银行金融机构提供专业的企业内训、业务咨询、服务营销经营转型服务、银行数字化转型、生态圈构建及银行知识管理。
暄博咨询与客户密切合作,以提供各类定制化咨询方案为主,在为客户度身订制的解决方案中,我们融入对市场态势的深刻洞察,并与客户的各个层面紧密协作,从而确保客户能够获得可持续的竞争优势,成长为更具实力的金融机构。
暄博优势
A.专业团队
1、 独立师资——公司自有讲师及顾问团队,经验丰富
2、 专业研发——以项目为基础的研发模式,并联合复旦大学MBA进行项目综合研发
B.定制咨询
1、精准定位:服务对象精准定位;客户需求精准定位;服务方式精准设计
2、专属定制:践行管理咨询一行一策,落地执行一点一策
3、全流程服务闭环
C.银行业转型发展全方位服务产品
暄博咨询深耕银行咨询业,结合多年银行咨询及培训经验,形成商业银行全面深化转型方法论——鼎新三章(人本、格物、致知)
1、三大服务模块:人本:银行深化转型发展的人力资源组织架构及管理体系优化;格物:优化物理网点布局,明确网点功能定位,奠定银行网点效能提升基础;致知:全面提升并深化网点服务营销能力,打造强有力的服务营销队伍,建立可持续发展模式。
2、七个重点领域:人力资源优化、网点布局优化、零售队伍建设、人员技能强化、生态圈建设、客群深化拓展、精细化管理。
暄博足迹:
截至目前,暄博咨询结合多年银行项目经验,足迹遍布全国各省市:
4家全国性股份制商业银行总行级合作伙伴(华夏银行/广发银行/兴业银行等);
10家城市商业银行(东营银行/潍坊银行/贵州银行/泰隆银行等);
超过300家分行开展零售业务深化转型定制化咨询辅导;
现场辅导银行网点近5000家;
现场辅导员工超过60000名;
银行专项营销活动策划超过20000场。
联系方式
- 公司地址:地址:span商城路738号2003室