上海招聘

一：市场开发计划制订与实施
1．根据企业的发展战略，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报总经理审批　　　　　　　　　
2．积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力
考核重点：市场开发计划的完成程度
二： 市场调研与预测
1．及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等各方面的信息及其变化情况
2．了解同行业动态、市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档　　　　　　　　　
3．定期撰写市场调研报告，提出市场发展的意见、建议
考核重点：市场调研工作顺利开展、数据准确程度
三：业务公关组织
1．统一组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播，提高产品市场占有率　　　　　　　　　
2．组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立品牌知名度和美誉度
3．定期组织公关、宣传效果评估，编写评估报告
考核重点：公关、宣传计划完成的及时程度

四： 市场开发成本控制
1．严格遵守企业财务制度，及时编制市场开发的各项费用预算，上报总经理审批
2．控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本
考核重点：市场开发成本控制的有效性
五：部门内部管理
1．管理本部门所属员工，培养、指导员工的思想意识、职业道德、业务工作等
2．负责对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合考核
3．负责本部门各项工作的开展及人员调配工作