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1. 根据公司的经营计划，主持制定生产战略规划；
2. 组织制定生产、质量、安全、设备、与技术改进等工作计划、目标及任务；
3. 组织制定和完善生产管理、车间管理等各项管理制度、并监督实施；
4. 负责生产系统空间和时间的组织、计划、控制与管理；
5. 负责生产部门的人员配置、组织管理、设备配备及工作进度安排；
6. 进行生产调度、管理的控制，负责生产能力与营销需求能力的平衡控制工作；
7. 组织拟定生产部门内部机构设备，制定内部管理方案，提高管理效率；
8. 做好生产成本控制和成本统计工作，配合财务总监实施生产成本的控制考核；
9. 听取月度质量工作报告，指导产品质量控制工作，及时处理产品质量方面存在的重大问题，组织生产部参与全面质量管理体系、ISO质量管理体系的建立工作；
10. 协调生产部内部各科室及生产部与公司其他部门的关系，保证生产流程的顺畅；
11. 指导制定生产系统内部的工作绩效考核与方案，依照工作标准对劳动生产、经营管理各项工作责任人的考核、评估、奖惩，各项劳动规章制度的实施；报人力资源部备案；
12. 做好所需原辅材料管理，按规定验收领发，保证生产保证及时出货、运输；
13. 建立设备管理制度，维修保养办法并实施，确保设备完好率保证生产需求；
14. 建立生产、计划、质量、设备改造、产成品、物料控制管理流程，分工明确，强化各环节管理，及时提供各种表单；
15. 根据月度生产计划制订生产的周计划和日计划，进行合理的生产日程安排，并监督生产作业计划的实施；
16. 定期召开各类生产协调会议，协调各项生产工作，确保生产的顺利进行；
17. 处理生产异常情况，制定事故的处理规范；
18. 组织安全生产教育与培训，减少生产事故的发生；
19. 每月度、季度、年度如实进行生产工作总结，报总经理审定；
20. 完成总经理交办的其他工作任务。

技能技巧:
◆熟悉企业业务和生产技术业务运营流程，
◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
◆善于制定生产部发展的战略及具备把握生产车间全局的能力；
◆熟悉企业全面运作，机械制造管理工作流程；
◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；
◆具备基本的网络知识；
◆熟练使用办公软件。
态 度:

◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；
◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
◆为人干练、踏实；
◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

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