市场/营销/拓展主管(一)
中国美术学院风景建筑设计研究院上海设计所
- 公司规模:500-1000人
- 公司性质:国企
- 公司行业:建筑/建材/工程
职位信息
- 发布日期:2015-04-19
- 工作地点:上海
- 招聘人数:2
- 工作经验:5-7年
- 学历要求:本科
- 职位月薪:面议
- 职位类别:市场/营销/拓展主管
职位描述
1、喜爱市场拓展及市场管理工作,愿意在此岗位长期发展;
2、统招本科以上学历,五年以上工作经验,三年以上管理经验;
3、具备很强的策划、文案、沟通、执行能力,熟悉传统及新兴媒体运作方式;
4、了解市场及行业动态,熟悉品牌推广的手段;
5、熟悉商业流程及商务技巧,有大型市场推广成功经验及谈判经验;
6、善于撰写各类创意策划文案、媒体宣传文案等;
7、能够运作公司形象及针对业务、项目的策划包装,使市场及各类客户保持高接受度;
8、敏锐的市场洞察力,出色的语言表达能力和沟通能力,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
9、主动积极,富有创新意识,具有良好的抗压能力,善于团队协作;
10、工作作风严谨敬业、细致踏实、学习能力强、责任心强;
11、有专业广告公司相关经验者可优先考虑。
2、统招本科以上学历,五年以上工作经验,三年以上管理经验;
3、具备很强的策划、文案、沟通、执行能力,熟悉传统及新兴媒体运作方式;
4、了解市场及行业动态,熟悉品牌推广的手段;
5、熟悉商业流程及商务技巧,有大型市场推广成功经验及谈判经验;
6、善于撰写各类创意策划文案、媒体宣传文案等;
7、能够运作公司形象及针对业务、项目的策划包装,使市场及各类客户保持高接受度;
8、敏锐的市场洞察力,出色的语言表达能力和沟通能力,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
9、主动积极,富有创新意识,具有良好的抗压能力,善于团队协作;
10、工作作风严谨敬业、细致踏实、学习能力强、责任心强;
11、有专业广告公司相关经验者可优先考虑。
公司介绍
中国美术学院风景建筑设计研究院上海设计所
中国美术学院风景建筑设计研究院始建于1984年,在岗人员1361名,具有建设主管部门颁发的建筑工程设计甲级资质、风景园林工程设计专项甲级资质,可承担建筑装饰工程设计、建筑幕墙工程设计、轻型钢结构工程设计、建筑智能化系统设计、照明工程设计和消防设施工程设计相应范围的甲级专项工程设计业务,以及相应的建设工程总承包业务。
我院以中国美术学院为学术背景,利用学院众多的国家国内学术交流活动,博取众长,使设计研究院具备了全方位的国际化、艺术化、民族化的艺术氛围。多年来不断在国家、省市级的设计项目中获得诸多知名奖项,真正做到以建筑、景观、室内为主的“三位一体、链接设计”。作为一个人才密集型企业,我院拥有国家一级注册师(含建筑、结构)72名、高级工程师117名、中级工程师337名、初级工程师554名、教授级高级工程师若干。
中国美术学院风景建筑设计研究院上海设计所成立于2003年,拥有各类专业人才150余名,在城市商业综合体、旅游景区、公共建筑以及高端酒店、写字楼、别墅等方面具有丰富、鲜明的设计特长及项目经验。
本所的用人机制:诚信勤奋、责任心强、为人正直是我们选人、育人的核心标准,并在人才的选拔培养上遵循:以优胜劣汰的竞争原则上岗,为员工提供积极向上的发展空间;以内部培养及晋升为选拔管理层的主要途径,培育员工忠诚度;以不断学习发展为提升员工素质的基本保障,提倡“人人受培训,人人培训”,为员工提供多样化及阶段性的培训计划,保证员工队伍不断向上发展成为高素质、高水准的团队。
中国美术学院风景建筑设计研究院始建于1984年,在岗人员1361名,具有建设主管部门颁发的建筑工程设计甲级资质、风景园林工程设计专项甲级资质,可承担建筑装饰工程设计、建筑幕墙工程设计、轻型钢结构工程设计、建筑智能化系统设计、照明工程设计和消防设施工程设计相应范围的甲级专项工程设计业务,以及相应的建设工程总承包业务。
我院以中国美术学院为学术背景,利用学院众多的国家国内学术交流活动,博取众长,使设计研究院具备了全方位的国际化、艺术化、民族化的艺术氛围。多年来不断在国家、省市级的设计项目中获得诸多知名奖项,真正做到以建筑、景观、室内为主的“三位一体、链接设计”。作为一个人才密集型企业,我院拥有国家一级注册师(含建筑、结构)72名、高级工程师117名、中级工程师337名、初级工程师554名、教授级高级工程师若干。
中国美术学院风景建筑设计研究院上海设计所成立于2003年,拥有各类专业人才150余名,在城市商业综合体、旅游景区、公共建筑以及高端酒店、写字楼、别墅等方面具有丰富、鲜明的设计特长及项目经验。
本所的用人机制:诚信勤奋、责任心强、为人正直是我们选人、育人的核心标准,并在人才的选拔培养上遵循:以优胜劣汰的竞争原则上岗,为员工提供积极向上的发展空间;以内部培养及晋升为选拔管理层的主要途径,培育员工忠诚度;以不断学习发展为提升员工素质的基本保障,提倡“人人受培训,人人培训”,为员工提供多样化及阶段性的培训计划,保证员工队伍不断向上发展成为高素质、高水准的团队。