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岗位职责：

一、公司战略
1.在制订公司价值最大化总体战略方面发挥重要作用。
？ 参与公司战略规划与业务评估，协助制订业务扩张计划。
？ 促进各业务单位在同现有业务密切相关的领域寻找业务机会。
？ 促进项目开发部在公司战略规定的行业寻找业务机会。
？ 协助总裁评估公司现有能力同公司战略所要求的能力间的差距，找出弥补这种差距的公司能力发展方案。
2.主持对具体提案和项目的财务评估并参与业务评估。
3.审查现有各项业务计划，确保其价值最大化。
4.不断评估各项计划的价值创造潜力。
5.评估现有各项业务对其它公司的价值，关注经营环境的变化可能给公司现有业务带来的价值变化。
6.在重大提案上为经营管理层提供其对公司价值影响的专家意见。
主持制订财务衡量标准及其监督制度。
7.参与规划和实施公司重大交易。

二、财务战略
1.拟订、建议并实施公司总体财务战略，以支持公司的业务战略
2.拟订公司资本结构与利润分配政策的建议
3.协助总监进行重大财务交易和资本运作的谈判与实施。
三、预算计划与管理控制
1.制订预算计划与相关业务流程，确保高层经营决策所需信息的准确、及时与完整，并监测绩效。
2.协助总监主持制定公司预算大纲，并参与终审。
3.协助总监主持制定公司预算，并参与终审部门预算和业务计划。
4.主持制订公司财务预算流程。
5.参与对业务单位的绩效评估。
四、财务管理
1.确保履行公司各项外部申报和规定的义务。
2.建立、完善公司财务及资产管理制度，并监督实施。
3.确保公司现金与出纳管理的安全和效率。
4.确保公司履行报税与纳税义务。
5.寻找机会以减轻公司税务负担。
6.同相关银行保持密切的关系。
7.管理公司的短期投资。
8.制定财务风险管理方案，并监督实施。
9.对集团下属分、子公司的财务工作予以指导与监督。
五、部门管理
1.主持拟订部门年度、季度、月度工作计划和费用预算，经终审后负责执行。
2.主持部门人员的职务说明书与绩效考评标准。
3.主持部门的定岗定编、人员招聘、任免、调动、升迁、培训、绩效考评与奖惩决定。
4.负责部门作业流程的规范化管理及团队建设。
六、其它
完成总监及经营管理层交办的其它工作。

任职资格：

教育培训背景：
财会专业本科以上学历，受过相关法律法规、管理学基本原理等方面的培训，具有中级以上财务职称。

工作经验：
五年以上大型集团公司财务管理工作经验，三年以上部门主管经验。有上市公司或拟上市公司财务管理经验优先。
知识技能：
？ 良好的财务、内控、金融、税务、MIS知识
？ 熟悉企业融资方法、资本运作规则、财务及税务相关法律法规
？ 较强的计算机能力与财务软件应用能力
？ 熟悉国际国内会计准则
基本素质：
？ 具备极强的分析判断、计划控制、监控、
？ 良好的组织协调、团队管理能力。

个性特征：
忠诚守信、工作严谨，具有很强的责任心、团队合作精神。

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