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1、在总经理的直接领导下，具体负责全景餐饮会所的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。
2、组织贯彻执行《会计法》等法规和财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导。
3、做好资金管理，组织各营业部门收银员、核算员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的正常供给。
4、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为全景餐饮会所的发展积累资金。
5、组织全景餐饮会所内部各个环节的财务情况，加强收支的管理和监督。
6、组织全全景餐饮会所的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
7、组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给全景餐饮会所领导，及时提供真实的会计核算资料。
8、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。
9、负责办理银行贷款及还贷手续。
10、遵守、维护国家的财政纪律、严格掌握费用开支，认真执行成本审批权限和费用报销制度。
11、负责审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理。
12、有权参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对及（劳务）价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。
13、有权参与全景餐饮会所经营管理和经营决策，提高全景餐饮会所的管理水平和经济效益，配合总经理当家理财、把关，做好经营参谋。
14、负责合理制定各部门成本费用的控制，精打细算，确保经济效益。
15、负责督促、检查全景餐饮会所的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用，保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保全景餐饮会所财产、物资的合理使用和安全管理。
16、督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼。
17、监督采购人员做好工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。
18、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用。
19、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促使全景餐饮会所不断提高管理水平。
20、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。
21、保存全景餐饮会所关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管全景餐饮会所的一切账册、报表凭证和原始单据。
22、负责本部门职工的思想教育有业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门内训管理工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平。
23、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。
24、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。
25、所做工作为总经理和财务总监负责。

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