猎头顾问(上海)
温州华腾信息技术工程有限公司
- 公司规模:500-1000人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:服装/纺织/皮革 计算机软件
职位信息
- 发布日期:2013-10-14
- 工作地点:上海
- 招聘人数:若干
- 职位类别:猎头/人才中介
职位描述
1. 大专本科及以上学历;
2. 有房地产、制造行业猎头的专业背景知识优先;
3. 具有良好的顾问素质,包括:语言能力、对人的判断能力,良好的沟通技巧和人际交往能力等;
4. 良好的英语听、说技能和出色的英语写作能力;
5. 强壮的身体素质,能适应强大的压力和工作;
职位描述
1、在人力资源领域向客户提供专业的高级职位招聘服务;
2、在确定的合作条款及项目管理要求下,分析客户的发展规划和人力资源需求,制定可实施的解决方案;
3、正确理解客户需求,并提案有效的人力资源寻访计划;
4、实施或指导实施人才寻访;
5、通过面试筛选优秀的候选人,向客户提供推荐意见;
6、为候选人制定可行的发展规划并积极与客户沟通以提高双方的满意度;
7、回访候选人在客户公司的职业发展及业绩评价;
8、管理指导顾问助理的工作。
在这里你可以获得:
1、行业竞争力的薪水方案;
2、充分的晋升空间;
3、优厚的福利待遇;
4、良好的工作氛围;
5、充满激情与活力的团队伙伴;
6、有广阔发展前景的朝阳行业
薪水:基本工资+月度提成+季度奖金+年度奖金+年底红包(分红)+团队分红
福利:
1.社会保险+餐补+季度旅游+暑期高温补贴+节假日奖金+晋升奖+带团队津贴
2.双休日+带薪假期
2. 有房地产、制造行业猎头的专业背景知识优先;
3. 具有良好的顾问素质,包括:语言能力、对人的判断能力,良好的沟通技巧和人际交往能力等;
4. 良好的英语听、说技能和出色的英语写作能力;
5. 强壮的身体素质,能适应强大的压力和工作;
职位描述
1、在人力资源领域向客户提供专业的高级职位招聘服务;
2、在确定的合作条款及项目管理要求下,分析客户的发展规划和人力资源需求,制定可实施的解决方案;
3、正确理解客户需求,并提案有效的人力资源寻访计划;
4、实施或指导实施人才寻访;
5、通过面试筛选优秀的候选人,向客户提供推荐意见;
6、为候选人制定可行的发展规划并积极与客户沟通以提高双方的满意度;
7、回访候选人在客户公司的职业发展及业绩评价;
8、管理指导顾问助理的工作。
在这里你可以获得:
1、行业竞争力的薪水方案;
2、充分的晋升空间;
3、优厚的福利待遇;
4、良好的工作氛围;
5、充满激情与活力的团队伙伴;
6、有广阔发展前景的朝阳行业
薪水:基本工资+月度提成+季度奖金+年度奖金+年底红包(分红)+团队分红
福利:
1.社会保险+餐补+季度旅游+暑期高温补贴+节假日奖金+晋升奖+带团队津贴
2.双休日+带薪假期
公司介绍
华腾作为一家专业信息技术管理,企业管理咨询机构,汇聚了国内外一流企业和咨询机构的管理专家,分别从事服装,鞋业,电子商务,等标杆行业的咨询与管理,他们在华腾近十年的发展历程中,为中国数百家企业及政府机构提供了卓有成效的管理咨询服务,帮助客户取得良好的效益,并有效提升客户的核心竞争能力。华腾长期并承诺终身关注合作客户所在行业的商业模式、管理体系建设,力求掌握所在行业的世界一流管理经验,实现与客户管理实践的有机融合,不断帮助中国企业向世界标杆迈进。同时,在资本市场也拥有一流的战略合作伙伴,能有效帮助客户在发展过程中实现资本支持。 我们在开拓中国市场的同时,已经放眼亚太新型市场化的国家和企业,开始为这些企业走向亚太乃至世界市场提供直接的帮助与支持。 并不断强调将咨询作为一种使命,致力于做中国最好的咨询公司,做对客户最负责任的咨询公司,做客户终身信赖的合作伙伴。百年老店,与客户共同成长进步;思行合一,理论与实践完美结合;特立独行,塑造高绩效核心能力 !
公司力推合作项目:
1、战略规划:行业分析、竞争分析、产业链分析、对标管理、商业模式规划、战略设计、核心能力建设规划、战略管控机制、战略计划、战略落地设计。
2、集团管控:基于战略的集团化管控机制、组织模式、资源配置设计,“做加法”可复制能力的集团化运作平台设计,高效的集团化运作流程设计。
3、市场营销:以系统市场分析、精准市场定位、有效营销激励、一流人才培养为基础,系统构建市场、销售、CRM、品牌体系,打造一流的营销平台。
4、人力资源:构建全球领导力体系,实施人力资源规划、绩效与中长期激励、薪酬体系、职业发展与任职资格、企业文化、培养培训等。
5、人才培养:高度关注企业发展的人才队伍建设,百思特商学院与世界一流的商学院合作,帮助企业进行核心人才规划,进行核心人才培养。
现公司面向社会,诚聘志同道合有志于在本行业发展提升的优秀精英加盟!
公司力推合作项目:
1、战略规划:行业分析、竞争分析、产业链分析、对标管理、商业模式规划、战略设计、核心能力建设规划、战略管控机制、战略计划、战略落地设计。
2、集团管控:基于战略的集团化管控机制、组织模式、资源配置设计,“做加法”可复制能力的集团化运作平台设计,高效的集团化运作流程设计。
3、市场营销:以系统市场分析、精准市场定位、有效营销激励、一流人才培养为基础,系统构建市场、销售、CRM、品牌体系,打造一流的营销平台。
4、人力资源:构建全球领导力体系,实施人力资源规划、绩效与中长期激励、薪酬体系、职业发展与任职资格、企业文化、培养培训等。
5、人才培养:高度关注企业发展的人才队伍建设,百思特商学院与世界一流的商学院合作,帮助企业进行核心人才规划,进行核心人才培养。
现公司面向社会,诚聘志同道合有志于在本行业发展提升的优秀精英加盟!