上海招聘

1.制定并完善采购制度和采购流程：
（1）根据公司的长期计划，配合采购经理拟定采购部门的工作方针和目标；
（2）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行；

2.制定并实施采购计划：
（1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，配合采购经理制订有效的采购目标和采购计划；
（2）审核年度各部门呈报的办公用品采购计划，统筹策划和确定采购内容；
（3）与物流部门紧密配合，组织落实公司的采购、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时提供所需的物资；
（4）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量；

3.采购成本预算和控制：
（1）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；
（2）采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；
（3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；
（4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项；

4.选择并管理供应商：
（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；
（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；
（3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；
（4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性；

   本公司是2011年成立的，主要经营为医疗器械的研发、医疗器械专业技术领域内的技术服务，医疗器械维修及租赁，普通机械设备维修及技术服务，计算机软硬件、化工原料及产品（除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品）、医疗器械（范围详见许可证）、机电设备的销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】