销售代表
上海英克锐捷商务咨询有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2013-09-17
- 工作地点:上海-长宁区
- 招聘人数:4
- 工作经验:一年以上
- 学历要求:大专
- 语言要求:英语良好
- 职位月薪:3000-4499
- 职位类别:销售代表 客户代表
职位描述
职位描述:
1、负责公司培训课程的销售工作;
2、负责与客户进行沟通和交流,为用户提供服务,维护和管理客户关系;积极发展潜在客户;
3、对客户提供专业的咨询;
4、负责组织、协调相关部门完成培训项目,保质保量完成任务,赢得客户满意。
职位要求:
1、22-30岁,大专及以上学历,有销售工作经验者优先;
2、熟练使用办公软件,英语良好;自信乐观,思维敏捷,沟通协调能力强;
3、具备一定独立作业能力,较强沟通能力和进取心,学习能力较强,有创新意识,能尽快融入工作状态。
32岁以内,已婚已育女性优先考虑
公司介绍
创造优越的环境,搭建成就梦想的阶梯,我们尽己所能;
超越自我,颠覆创新,快意进取,我们共同向前;
你是我们成功的动力,我们是你成就的基石;
加入恩瑞,我们共同见证彩虹。
恩瑞培训是一家通过提供能力素质培训发展与微咨询服务达到企业改善组织运营绩效的综合服务机构。恩瑞凭借强大的资源整合能力及丰富的行业操作经验,整合包括行业专家顾问、名企高管、院校著名教授在内的三大***资源使我们成为多行业、多领域、多层次、多风格的企业运营管理解决方案的提供者。我们常年为众多世界500强公司、大中型国企及民企提供大量“度身定制”的内训咨询服务,每年有近万名来自各大的员工及中高级管理人员接受我们的培训。公司时刻遵循着客户为尊,员工为本,追求卓越,双赢同创的企业价值观。
恩瑞两大体系课程:
一:针对职业经理人能力族建立的MGD(Management Genius Development)培训发展体系。
二:针对销售人员工作流程及任务建立的SPS(Sales Pyramid System)培训发展体系。
恩瑞版权课程:
我们于2014年正式代理美国 Training Clinic 版权认证培训项目MTF的中文版《管理培训职能》课程
我们的服务:
体系化的培训服务
根据组织发展要求,帮助企业员工在基层,中层,中高层职业经理人及销售人员系列化发展课程。
人才培育发展体系规划
根据企业中期战略,解码组织能力,确定公司人员能力素质发展需求,设计和规划课程体系,帮助企业系统、前瞻性、有计划地提升公司人才能力素质。
行动学习
建立在受训者的实际工作、实践基础之上,以组织面临的重要问题(如运营优化、领导力发展、业务团队拓展等)为载体,以解决组织中实际存在的问题和提高组织工作绩效为导向,建立行动学习方案,把培训,学习,反思与行动相互联系,提升个人及组织运营效能。
课程转移与内化
根据企业实际需要,经过系统的客户定制流程,将恩瑞自主知识产权课程转移成为企业内部培训体系的有机组成部分,并帮助企业培养此门课程内部讲师团队。
绩效顾问
以公司为平台,建立业内资深人士与企业交流机会,通过顾问服务,找到个人或组织运营过程中的瓶颈,运用系统化的工具帮助个人和组织提高工作效能,提升企业竞争力。
超越自我,颠覆创新,快意进取,我们共同向前;
你是我们成功的动力,我们是你成就的基石;
加入恩瑞,我们共同见证彩虹。
恩瑞培训是一家通过提供能力素质培训发展与微咨询服务达到企业改善组织运营绩效的综合服务机构。恩瑞凭借强大的资源整合能力及丰富的行业操作经验,整合包括行业专家顾问、名企高管、院校著名教授在内的三大***资源使我们成为多行业、多领域、多层次、多风格的企业运营管理解决方案的提供者。我们常年为众多世界500强公司、大中型国企及民企提供大量“度身定制”的内训咨询服务,每年有近万名来自各大的员工及中高级管理人员接受我们的培训。公司时刻遵循着客户为尊,员工为本,追求卓越,双赢同创的企业价值观。
恩瑞两大体系课程:
一:针对职业经理人能力族建立的MGD(Management Genius Development)培训发展体系。
二:针对销售人员工作流程及任务建立的SPS(Sales Pyramid System)培训发展体系。
恩瑞版权课程:
我们于2014年正式代理美国 Training Clinic 版权认证培训项目MTF的中文版《管理培训职能》课程
我们的服务:
体系化的培训服务
根据组织发展要求,帮助企业员工在基层,中层,中高层职业经理人及销售人员系列化发展课程。
人才培育发展体系规划
根据企业中期战略,解码组织能力,确定公司人员能力素质发展需求,设计和规划课程体系,帮助企业系统、前瞻性、有计划地提升公司人才能力素质。
行动学习
建立在受训者的实际工作、实践基础之上,以组织面临的重要问题(如运营优化、领导力发展、业务团队拓展等)为载体,以解决组织中实际存在的问题和提高组织工作绩效为导向,建立行动学习方案,把培训,学习,反思与行动相互联系,提升个人及组织运营效能。
课程转移与内化
根据企业实际需要,经过系统的客户定制流程,将恩瑞自主知识产权课程转移成为企业内部培训体系的有机组成部分,并帮助企业培养此门课程内部讲师团队。
绩效顾问
以公司为平台,建立业内资深人士与企业交流机会,通过顾问服务,找到个人或组织运营过程中的瓶颈,运用系统化的工具帮助个人和组织提高工作效能,提升企业竞争力。
联系方式
- 公司地址:地址:span曹杨路450号