上海招聘

一．编制、完善、实施公司人力资源规划和企业各项人力资源、行政规章制度。

1． 人力资源管理体系：

人力规划：制定人力资源的年、季、月工作计划及跟踪、检查完成情况；拟定、审核人力资源各项管理制度，建立各级人力储备库。

管理成本：核算、预测年度人力资源各项管理费用；

人力成本：核算、预测全公司年度人力资源成本。

2． 规章制度：

组织设计；进行组织机构设计，监督定岗、定员、定薪等情况。

规章制度：编制基本规章制度及具体操作办法。

二．制定招聘、评估策略及薪酬、考核、福利、培训、劳动合同（劳务、退聘协议、借用等）、档案管理等管理制度；完善和合理运行人力资源各项管理体系，储备人力、计算人力成本；监督、审核、指导安排本部门职员工作。

1． 开发管理：编制劳动人事管理制度，按计划组织、实施人才招聘工作；安排、调配新员工；控制、协调内部员工竞争上岗；管理劳动合同和员工档案；调配员工。（包括：聘用管理、绩效管理、异动管理、档案管理、计算开发成本等）

2． 绩效管理：编制绩效考核制度，并指导、实施、推行。（根据各部门意见，明确各部门、岗位工作职责，量化考核指标，设计系列配套考核标准、表式等）

3． 薪酬管理：编制薪酬计划，提议薪酬方案，申报工资总额和计划；审批薪酬发放，签发薪酬报表。（包括：考勤管理、薪酬计划、薪酬核定、计费审核、事故赔款管理、薪酬成本测算等）

4． 福利管理：制定员工各项社会保险方案；审批员工假别；员工工伤管理；监督、管理劳动纪律。（包括：社会统筹；员工福利、劳动保护；员工奖惩；日常事务等）

5． 培训管理：制定培训管理制度、年度培训计划，预算培训经费；联系、接待外单位培训工作。（包括：组织内外部培训；培训效果管理；信息管理；培训成本测算等）

三．维护员工和公司之间和谐劳动关系，妥善处理劳动争议，创建良好的工作环境。

四．负责企业文化塑造、法务工作及行政管理工作。

五．沟通、协调工作：及时汇报工作，处理与公司职能部门及地方政府、主管部门的工作关系，联络疏导对内、对外的各机构。定期召集沟通会与员工沟通，并及时返馈给相关部门、解决存在问题。

六．基础管理工作：

1．机构建设：提供决策支持信息；与职能部门沟通，制定工作计划及工作标准，完善管理制度；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议；

2．团队建设：组织学习、培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展；

3．关系协调：协调内外部、上下级的关系；处理突发事件。

4．环境安全健康管理：制定环境、安全、健康相关制度，保障员工安全健康的工作环境。

岗位要求：