上海招聘

Management of the all organization planning & recruiting procedures at SECCO
赛科组织计划及招募工作的管理

Responsible for developing recruiting plan and making cost budget plan based on the company manpower needs.
根据公司人力需求，负责制定招募计划和成本预算。
Together with business departments to identify the core competencies for each vacancy
与相关业务部门共同确定空缺职位的主要能力要求。
Responsible for organizing and implementing an entire process of recruiting. According to recruitment procedure to post advertisement in media, interview suitable candidates, make hiring decisions, follow up on-board formalities, and complete probation evaluation.
负责组织和执行招募的整个过程。遵照招募流程发布招募广告，筛选面试候选者，决定录用，跟进到岗手续，跟踪试用期评估。
Develop or update recruitment strategy/policy, improve recruitment processes and tools.
制订或更新招募策略和政策，改进招募相关流程，并且优化招募工具。
Work as HR window to business departments; provide consultancy on HR related issues.
作为人力资源部对于业务部门的窗口，提供人力资源相关问题的咨询。
Maintain and develop recruiting channels including job adv., and hunting service, etc.
维护并拓宽招募渠道，例如：招募广告，猎头服务等。
Build up rapport with technical schools, colleges and universities; contacting shareholders, communicate vendors and the other world-class JVs.
与大中专学校建立良好的关系, 沟通股东方，与外部服务商和其他世界级合资公司保持联系。
Complete transfer/promotion formalities for internal staff.
为内部员工完成转岗/升职手续。
Conduct exit interview and generate quarterly turnover analysis report.
进行离职面谈，写出季度离职分析报告。
Responsible for talent database management including talent information collection and gathering.
负责人才数据库的管理, 其中包括人才信息的收集和汇总。
Generate weekly statistics reports in terms of recruiting progress
每周定期针对招募情况写出统计报告。

Manpower Planning 人力资源配置规划

Manage the development and continuous improvement of micro and macro manpower planning models and staffing level, taking into account the business objectives, productivity measurements and best practices in the petrochemical sector
制定、管理并不断改进赛科的宏观与微观人力资源配置规划模型与配置标准，综合考虑商业目标、生产力因素以及石油化工行业的最佳实践。
Provide recommendations on potential for improvements in man power planning and staffing level
就赛科的人力资源配置规划模型与配置标准提供改进意见。
Manage information and produce reports on staffing level of SECCO
管理赛科的人力资源配置信息并提供报表。
Assist SECCO management in planning manpower within their organization
协助赛科管理层规划其组织结构中的人员配置。

Organization Design and Management 组织结构设计与管理
Develop the SECCO organisation design, taking into consideration best practice in petrochemical, and other relevant industry sectors.
设计并更新赛科的组织结构， 综合考虑石油化工行业及其他相关行业的最佳实践。
Design jobs based on the predetermined organisation structure, including role design, integrating mechanism, skills and competency requirements.
根据制定的组织结构来设计岗位，包括角色设计、整合手段，技能与核心能力要求等。
Facilitate the development and documentation of job descriptions for each SECCO department.
促进各部门对部门内的岗位设计与描述工作。
Manage changes in organization design, as required.
根据需要管理组织结构的变化。

上海赛科石油化工有限责任公司是中国石油化工股份有限公司（中国石化）、中国石化上海石油化工股份有限公司（上海石化）、中国石化上海高桥石油化工有限公司出资成立的有限责任公司，其前身是由中国石化、上海石化和BP华东投资有限公司出资组建的中外合资有限责任公司，总投资额逾30亿美元。

赛科拥有设计能力为109万吨/年乙烯裂解、65万吨/年苯乙烯、60万吨/年芳烃抽提、52万吨/年丙烯腈、18万吨/年丁二烯抽提、60万吨/年聚乙烯、30万吨/年聚苯乙烯、25万吨/年聚丙烯等大型化工装置。

赛科采用世界上先进的工艺技术，生产乙烯、丙烯、聚乙烯、聚丙烯、苯乙烯、聚苯乙烯、丙烯腈、丁二烯及副产品等，每年可向市场提供国内紧缺的高质量、多规格、宽覆盖面的石化产品超过 320 万吨。赛科建立完善的 QA/QC 体系，提供相关的售后服务及技术咨询，从事聚合物应用开发。

赛科具备先进管理理念和技术优势。赛科致力于提供优质的客户服务，及时的物流配送和专业的技术支持。赛科目标是既在竞争中取胜，亦成为社会进步的动力。赛科高度重视 HSSE （健康/安全/保安/环保），保护我们的员工和产品使用者，重视社会公众的安全和健康，关注环保是我们的承诺。我们坚信所有的事故都是可以避免的，也坚信健康、安全、保卫和环境的优良业绩，对于我们业务的成功至关重要。每一位为我们或与我们一起工作的人员都有责任达到我们的HSSE目标，即 “无事故、无人身伤害、无环境损害”，为达成赛科HSSE目标，我们承诺将用我们的不懈努力来避免伤害，这是我们每一个员工应尽的责任；减少废弃物、减少放空和排放，有效地利用能源，不断降低运营中对环境和健康的影响；遵守国家和当地政府使用的HSSE法律、法规；公开的征求、倾听员工、承包商、客户、另据以及公共利益团体的意见，并坦承地给予反馈；与相关方同理合作-即我们的合作伙伴、供应商、竞争对手以及监管部门，努力提高我们行业的HSSE标准。

赛科建立在上海化学工业区内，占地约 200 公顷 。赛科可以充分依托上海发达的制造、加工、商贸、金融、物流和其他服务行业，利用快捷便利的公路、铁路、水运等运输网，立足长江三角洲，面向国内和国际市场。