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职责一 职责表述：企业发展战略与经营计划管理工作
1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
2．企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施
3．根据企业发展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施
4．负责与集团管理层的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施
职责二 职责表述：组织实施企业各项工作
1．根据下达的年度经营管理计划，分解年度指标
2．授权各总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
3．负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施
职责三 职责表述：年度经营管理计划指标、监督检查各项工作
1．负责召集办公会议，听取各分区工作汇报
2．通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果
3．针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现
职责四 职责表述：资源管理
1．依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源
2．负责审批合作管理、营销管理、物流管理等决策
3．负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案
职责五 职责表述：管理经营层管理人员
1．负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
2．根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质
3．开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力
职责六 职责表述：对外关系管理
1．建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系
2．出席企业的重要公关活动
3．处理企业的重大对外关系问题
职责七 职责表述：企业规章制定建设与监督实施
1．组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整
2．贯彻适时企业的各项规章制度职责一 职责表述：企业发展战略与经营计划管理工作

职责一 职责表述：企业发展战略与经营计划管理工作

1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
2．企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施
3．根据企业发展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施
4．负责与集团管理层的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施
职责二 职责表述：组织实施企业各项工作
1．根据下达的年度经营管理计划，分解年度指标
2．授权各总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
3．负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施
职责三 职责表述：年度经营管理计划指标、监督检查各项工作
1．负责召集办公会议，听取各分区工作汇报
2．通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果
3．针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现
职责四 职责表述：资源管理
1．依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源
2．负责审批合作管理、营销管理、物流管理等决策
3．负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案
职责五 职责表述：管理经营层管理人员
1．负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
2．根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质
3．开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力
职责六 职责表述：对外关系管理
1．建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系
2．出席企业的重要公关活动
3．处理企业的重大对外关系问题
职责七 职责表述：企业规章制定建设与监督实施
1．组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整
2．贯彻适时企业的各项规章制度
任职资格：
1、 大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理等相关专业知识
2、相关行业十年以上工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有高级专业技术职务资源资格，具有五年以上外资企业或国内知名企业同职位相关工作经验者优先
3、熟知弱电产品公司的销售渠道和经营模式，了解霍尼安防楼控产品特性和优势。
4、具备较强的客户沟通能力和团队领导能力。