资深课程顾问
上海英克锐捷商务咨询有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2020-12-23
- 工作地点:上海-普陀区
- 招聘人数:2人
- 工作经验:2年经验
- 学历要求:大专
- 职位月薪:6-8千/月
- 职位类别:课程顾问
职位描述
1、配合公司业务目标,辨别、开发和有效管理潜在的企业客户;
2、诠释公司产品及其价值,为客户提供专业人才发展解决方案,引导客户需求并最终促成项目合作;
3、完成项目商务谈判,控制项目成本,并完成公司下达的利润目标;
4、独立开发和完成个人业绩目标,或通过与他人合作完成个人及团队的业绩目标;
5. 产品主要涉及人力资源领域为人才发展,其中包含行动学习、培训体系、能力模型、人才测评等项目。
6.定期将客户的需求信息和产品后期信息反馈给上级领导,通过改善相关服务来提升客户满意度;
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,
2、有咨询或培训行业销售经验、或2年以上人力资源服务相关产品销售工作经验者优先
3、了解培训、人力资源等相关理论知识和实际经验,有行业背景或客户资源者优先。
4、自我内驱力强,善于学习,有专研和追求卓越的精神;
5、有良好的逻辑思维和人际沟通能力,团队协作好;
6、热爱销售,目标导向,关注并愿意帮助客户成长。
职能类别:课程顾问
公司介绍
创造优越的环境,搭建成就梦想的阶梯,我们尽己所能;
超越自我,颠覆创新,快意进取,我们共同向前;
你是我们成功的动力,我们是你成就的基石;
加入恩瑞,我们共同见证彩虹。
恩瑞培训是一家通过提供能力素质培训发展与微咨询服务达到企业改善组织运营绩效的综合服务机构。恩瑞凭借强大的资源整合能力及丰富的行业操作经验,整合包括行业专家顾问、名企高管、院校著名教授在内的三大***资源使我们成为多行业、多领域、多层次、多风格的企业运营管理解决方案的提供者。我们常年为众多世界500强公司、大中型国企及民企提供大量“度身定制”的内训咨询服务,每年有近万名来自各大的员工及中高级管理人员接受我们的培训。公司时刻遵循着客户为尊,员工为本,追求卓越,双赢同创的企业价值观。
恩瑞两大体系课程:
一:针对职业经理人能力族建立的MGD(Management Genius Development)培训发展体系。
二:针对销售人员工作流程及任务建立的SPS(Sales Pyramid System)培训发展体系。
恩瑞版权课程:
我们于2014年正式代理美国 Training Clinic 版权认证培训项目MTF的中文版《管理培训职能》课程
我们的服务:
体系化的培训服务
根据组织发展要求,帮助企业员工在基层,中层,中高层职业经理人及销售人员系列化发展课程。
人才培育发展体系规划
根据企业中期战略,解码组织能力,确定公司人员能力素质发展需求,设计和规划课程体系,帮助企业系统、前瞻性、有计划地提升公司人才能力素质。
行动学习
建立在受训者的实际工作、实践基础之上,以组织面临的重要问题(如运营优化、领导力发展、业务团队拓展等)为载体,以解决组织中实际存在的问题和提高组织工作绩效为导向,建立行动学习方案,把培训,学习,反思与行动相互联系,提升个人及组织运营效能。
课程转移与内化
根据企业实际需要,经过系统的客户定制流程,将恩瑞自主知识产权课程转移成为企业内部培训体系的有机组成部分,并帮助企业培养此门课程内部讲师团队。
绩效顾问
以公司为平台,建立业内资深人士与企业交流机会,通过顾问服务,找到个人或组织运营过程中的瓶颈,运用系统化的工具帮助个人和组织提高工作效能,提升企业竞争力。
超越自我,颠覆创新,快意进取,我们共同向前;
你是我们成功的动力,我们是你成就的基石;
加入恩瑞,我们共同见证彩虹。
恩瑞培训是一家通过提供能力素质培训发展与微咨询服务达到企业改善组织运营绩效的综合服务机构。恩瑞凭借强大的资源整合能力及丰富的行业操作经验,整合包括行业专家顾问、名企高管、院校著名教授在内的三大***资源使我们成为多行业、多领域、多层次、多风格的企业运营管理解决方案的提供者。我们常年为众多世界500强公司、大中型国企及民企提供大量“度身定制”的内训咨询服务,每年有近万名来自各大的员工及中高级管理人员接受我们的培训。公司时刻遵循着客户为尊,员工为本,追求卓越,双赢同创的企业价值观。
恩瑞两大体系课程:
一:针对职业经理人能力族建立的MGD(Management Genius Development)培训发展体系。
二:针对销售人员工作流程及任务建立的SPS(Sales Pyramid System)培训发展体系。
恩瑞版权课程:
我们于2014年正式代理美国 Training Clinic 版权认证培训项目MTF的中文版《管理培训职能》课程
我们的服务:
体系化的培训服务
根据组织发展要求,帮助企业员工在基层,中层,中高层职业经理人及销售人员系列化发展课程。
人才培育发展体系规划
根据企业中期战略,解码组织能力,确定公司人员能力素质发展需求,设计和规划课程体系,帮助企业系统、前瞻性、有计划地提升公司人才能力素质。
行动学习
建立在受训者的实际工作、实践基础之上,以组织面临的重要问题(如运营优化、领导力发展、业务团队拓展等)为载体,以解决组织中实际存在的问题和提高组织工作绩效为导向,建立行动学习方案,把培训,学习,反思与行动相互联系,提升个人及组织运营效能。
课程转移与内化
根据企业实际需要,经过系统的客户定制流程,将恩瑞自主知识产权课程转移成为企业内部培训体系的有机组成部分,并帮助企业培养此门课程内部讲师团队。
绩效顾问
以公司为平台,建立业内资深人士与企业交流机会,通过顾问服务,找到个人或组织运营过程中的瓶颈,运用系统化的工具帮助个人和组织提高工作效能,提升企业竞争力。
联系方式
- 公司地址:地址:span曹杨路450号