上海招聘

制定店铺采买OTB计划 

1、制作各门店销售数据分析，结合各类专项数据（各门店销售预算，商品结构组合）编制各门店订货采买计划 

2、执行订货会期间各门店订货指引，门店订货会数据模型操作 

3、实施订货会指引单店宣导 

货品流转&库存管理  

1、跟进新品到货进度、编制每季新品上市计划，落实新品配发，集中货品整合，规划季末退货 

2、规划、编制渠道每周畅销商品补货策略、渠道货品调拨策略，并监督补货计划、调拨计划实施 

3、根据销售数据分析报表，提供货品可行性方案（促销、补货），满足市场需求，促进销售业绩达成 

4、跟进各渠道销售情况（业绩进度，折扣情况，货品周转）消化计划。  

5、根据货品的库存情况，制订库存货品促销方案，并跟进实施。 

6、结合门店各项数据（店铺级别、面积、营业额、气候、货品风格）合理控制店铺库存数量（宽度、深度） 

货品安全管理 

1、组织月度终端店铺盘点工作，明确盘点时间、盘点项目、盘点店铺 

2、监督终端店铺账务、盘点、次品、失货流程执行 

团队建设 

1、规划本组的内部工作、人员专业技能带教。 

2、协助商控经理完善、优化本部门各项工作流程及管理制度，并监督各组人员贯彻落实与执行 

其他 

1、领导交付的其他临时性工作 

上海崇定商贸有限公司隶属迪丰集团，集团始于1996年，发展至今已成功行销管理国际知名品牌近二十个，其代理品牌横跨多元化高端服饰、生活时尚用品、化妆品与西式餐饮等多个经营领域，在中国香港、中国澳门及中国内地设有500多个高品质终端店铺，成为大中华区最具权威的时尚传播集团之一。
根据集团的长期战略发展规划，2011年，位于上海市虹桥枢纽，占地80亩建筑面积近8万平方米的超5A甲级商务楼——迪丰国际总部，完美竣工并正式启用。其中三星标准的员工宿舍、食堂、超市、健身房、电影放映厅等设施一应俱全；与超强的硬件设施相比，迪丰集团的软实力也毫不逊色。秉承“做专做优”的经营理念，集团率先引进国际先进管理模式，将内部培训与外部深造有机结合，拓深企业文化内涵，全面推动智能型、学习型、创新型企业建设。人性化、制度化、规范化、信息化、现代化的管理理念得以体现。
0世纪90年代，RARE品牌诞生在意大利威尼托地区，由Bertoncello家族创立，品牌名称来源于拉丁语系中的“稀有”一词，并于2000年在意大利米兰打造了***家精品店。品牌创始人深受威尼斯文化的长期熏陶，将意大利美学中的极致考究与随性洒脱完美缝制成RARE的一体两面。RARE不断创新意大利时尚，打造当代轻奢精品。致力于通过高街潮流精品化来体现“Dare to be RARE 敢于与众不同”的生活理念。是讲究生活品质、追求美学享受、重视仪式感的当代精英人士的完美之选。