上海招聘

1.销售计划管理

1）根据区域市场发展和公司战略规划，协助营销副总制订销售计划及量化销售目标；

2）根据分解销售目标和进度安排，制定切实可行的措施，组织销售计划的实施，保障公司销售目标的完成；

3）负责组织部门拟定销售规划，包括销售任务的分解、销售渠道、销售方式及办法的研讨，使部门人员明确销售目标，同时有效的指导部门工作，报公司领导批准后组织实施

2.市场管理

1）负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里；

2）负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法；

3）向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等；

4）根据市场及各项相关因素的变化，提报市场应对方案及销售策略；

5）随时跟进竞争对手的动向，以事实为依据，定期出具市调报告和重点市场动向的报告；

6）根据公司安排，协助市场部进行市场调研，提供时常趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，并根据结果拟定销售方案，及时调整销售策略以应对市场的变化；

7）协助市场部进行阶段性的推广计划，包括品牌推广及产品推广。

3.产品销售组织

1）对整体销售计划，进行阶段性分解，并实时掌控；

2）督导部门员工根据销售计划和目标，实施有效的销售；

3）负责组织经销商的开发引进，并储备资源；

4）带领部门人员进行经销商的谈判，实施合同的签订；

5）统筹管理资源整合，并根据公司发展选择经销商及重点合作客户，建立并维护良好的合作及伙伴关系；

6）参与主持重要客户的业务谈判，并跟进销售进度；

7）根据销售情况，提出营销策略调整建议；

8）根据市场部推广方案，组织开展相应的推广活动。

4.经销商管理

1）负责客户关系体系的建立与维护；

2）组织部门人员进行经销商档案和信用管理；

3）根据公司经销商选择与评估机制，淘汰不合格经销商；

4）经销商业绩提升计划拟定与实施监督；

5）优先帮助优秀经销商快速发展；

6)根据大区经理、区域经理对新经销商信誉的调查结果和评定报告，对新经销商进行最终评估。

5.销售分析

1）组织大区经理进行各所辖片区的销售分析，组织收集竞争对手情况；

2）审核、汇总并上报各区域的销售分析报告；

3）分析区域市场面临的主要问题，制定对策方案，确定未来销售工作重点。

客户关系管理辖区关键客户的拜访与客情管理并处理客户投诉。

6.部门管理

1)负责部门工作规划，部门团队建设，打造稳定优秀的市场销售队伍；

2)组织、监督部门内部会议的召开；

3)负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；

4)负责部门人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员

5)负责部门下属人员的绩效考核与绩效面谈；

6)负责部门内工作任务分工，合理安排人员

7)负责控制部门预算，降低费用成本，合理使用费用；

8)部门年度、季度、月度工作计划与工作总结

7.其它工作

1)完成职责范围内的其他工作 ；

2)完成上级交办的其他工作任务.

惊喜宠物用品（上海）有限公司是一家致力于宠物药品、宠物用品销售，宠物领域内的技术开发、技术咨询、品牌运营的公司。公司成立于2014年，同年与武汉武四东宝有限公司达成战略合作，专注宠物药品研发与市场开拓。
2018年，我们针对宠物药品市场，不断创新产品结构，为宠物供专业、放心的药品和保健品。目前有多个用品、药品和品牌。