上海招聘

1.各项指令规定的宣布与执行

2.职工的安排管理

考勤的记录、报告、依据工作情况分配人员，对门店职工考勤、仪容和服务规范执行情况进行监督与管理。

（1）店内设备完好率的保持；设备出现故障后的及时修理与更换。

（2）门店前场与后场的环境卫生。一般按区域安排责任到人，由店长检查落实。

（3）在营业结束后，店长应对店内的封闭情况、消防设施摆放情况等主要环节做最后的核实，确保安全保卫工作万无一失。

5.顾客投诉及意见处理

6.其他非固定模式的作业管理7.各种信息的书面汇报

有关竞争店的情况，顾客的意向，商品的信息，员工的思想等各种信息，应及时用书面形式向企业营运汇报

7.对外沟通工作

1)与甲方保持良好的合作关系。

2)积极与商管沟通，获得商管的更多帮助。

3)政府部门（公安、消防、文化）。

4)媒体。

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