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网站运营总监岗位职责：
1、组织对新网站的整体规划：内容建设，网站布局，网站结构方面的规划
2、门户网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写
3、与各部门人员的沟通。
4、配合市场活动，带动栏目的人气扩展、公司品牌，能利用自身网站资源开展对外合作。
5、网站功能测试及维护管理。
6、组织进行目标客户深层调研。
7、策划推进及组织协调商务网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
网站运营总监的工作内容:
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
4、制定公司运营标准并监督实施；
5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
7、完成总经理临时交办的其他任务。
职位描述：
1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向；
2、根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；
3、与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；
4、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；
5、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满足度。
网站上线前期：
确定目标：产品是什么？产品的核心功能是什么？产品的平台？产品的使用范围？
产品规划：协助进行市场调研，我们要做一个什么样的产品？产品的价值体现在哪里？一同制定产品的发展方向和路线。
运营规划：结合产品的需求，制定一系列完善的产品整体运营规划。如果是对外发布的产品，需要了解现在市场的竞争情况，你有多少竞争对手，与其他产品的区别？产品要如何赚钱？如果是内部产品，则需要关注运营方式、推广渠道和排期等。
网站上线中后期：
渠道管理：该和哪些部门甚至哪些公司合作？如何建立起统一且长期的渠道？是否需要其他组的支持？
需求收集：
1）需求收集的方式，是通过调查问卷，还是在系统中设计提问版块？或建立IM群、邮件组？若直接和相关人员沟通呢？
2）收集并汇总需求，反馈给支持设计开发：主要是建立和维护产品的业务环境，使产品更贴近业务需求。
数据跟踪：产品上线后，进行数据的跟踪，各产品由于目标指标不同，关注点有所不同，可以是网站的注册量、用户数的变化，可以是电子商务中的订单增长，也可以是销售系统中金额的变化，等等。
产品培训：对内部和外部人员的培训。内部：主要指直接使用人员，需让他们了解并学会使用新系统；外部：通过对内部人员的培训，希望影响到外部人员，特别是目标客户。
用户获取和维护：如果是对外发布的产品，你的产品要占领多大的市场？需要拥有多少客户？哪些人会成为你的客户呢？如果是内部使用的产品，则需要通过产品运营，让目标人员认知并持续使用产品。
监测并改进：不光是产品的数据追踪，也需要了解用户需求，如客户的反应如何？系统还有哪些功能需要改进？同时还要了解市场的发展状态，配合新产品的开发或者原产品的优化。

上海精灵天下数字技术有限公司（以下简称“精灵网”）注册资金1000万元人民币，精灵网成立于2012年，旗下拥有全线数字出版平台产品，包括广泛应用于大型出版集团的全媒体数字出版平台、应用于中小型出版机构和自媒体的云出版平台、以及全球领先的ME移动自媒体平台。拥有业界领先的核心技术，现有员工150多人，在上海、北京、重庆等多地区设有研发中心及分公司。
2015年，精灵网数字出版发行云平台产品获得第十九届国际软件博览会“中国数字出版***解决方案”提名；2016年1月“数字出版国内十佳出版新技术应用企业TOP2”。ME微杂志平台自2015年上半年上线以来，已有近500万用户，已连续多次被应用宝、百度、小米、VIVO等应用商店编辑推荐首发。精灵网的数字出版云平台及ME移动自媒体平台在国内外多项活动中获得殊荣。
在互联网投资日趋谨慎的今天，公司前景得到多家著名投资公司高度认同，2015年，精灵网获得海通创意资本、芒果基金、新华社基金等机构亿级人民币投资。
在资本的助力下，公司发展正处于爆发前夜，急需各方面各层次志同道合的小伙伴共同发展，一起努力，将精灵网打造成为数字出版传媒行业的领军企业！