上海招聘

1、品类策略与规划：市场调研与分析，制定并及时调整品类经营策略，以适应市场与竞争。体现产品差异化，突出重点，使公司效益***化；
2、品类管理：品类规划、角色设定、产品测试，制定并确认SKU品相，并规划产品售价、销额/量、成本毛利等，并按规划努力达成；
3、对接计划、原物料采购、信息等部门，配合工厂，做好产销平衡；
4、根据市场与顾客需求，结合产品发展趋势与公司实际状况，对接研发与门店督导团队，持续发展新产品，精进产品SKU品相；
5、产品包装、标签、以及相关物料需求提出，设计、制作执行推进，横向多部门沟通与推进，确保落地；
6、产品推广与促销规划、陈列规划，以及相关物料的设计制作推进，并与相关部门沟通讨论，确保落地；
7、门店前后场、机器设备与工具规划：包括机器设备需求与定位、图纸绘制、陈列货架与道具、运营工器具、小五金、包耗材等的规划与确认，并与横向部门沟通落地；
8、对接信息与质量部，完成主数据、SOP、BOM等资料与系统设定等；
9、对接运营、物流、质量、仓储、财务等相关部门，完成商品内采和外采的规划，并落地到仓；
10、预算：根据销售规划/公司政策/品类计划等，制定品类预算，并落地执行；
11、渠道管理：通过品类计划、价格计划、推广计划、应急处理机制等，以门店为核心，同时积极对接电商等相关部门，拓展经营；

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