上海招聘

岗位职责 ：
1、根据公司战略发展目标，制定外贸部门合理的销售任务，带领部门员工完成销售目标；
2、带领外贸部积极开拓国际市场，开拓国外客户，寻求订单，并领导商务谈判与签订合同；
3、负责外贸订单的洽谈、签约、单证审核、订单管理、运输、报关、收汇等；
4、负责对外贸易单的评估、跟踪、管理和风险控制；
5、全权负责外贸业务流程管理、供应商管理及监控、货款到位管理；
6、全程跟踪所接订单的生产和货物检验，商检报关等过程，及时处理各环节出现的问题；
7、定期收集本行业国外市场信息，进行深入的市场分析，提供市场运作方向性的建议及报告；
8、负责所有客户资料的保管，做好客户要求及时反馈与处理；
9、负责合同履行过程中紧急意外情况的妥善处理 ；
10、负责下属外贸人员的指导与培养；
11、完成总经理交代的其他工作任务；

任职资格
1、26岁以上，大专及以上学历，国际贸易、销售、外语类相关专业；
2、4年以上外贸业务相关领域工作经验，其中2年以上外贸主管及以上工作经验；
（有建材行业外贸工作经历者优先考虑）；
3、 熟悉外贸流程，具有丰富的市场拓展经验，擅长谈判，能正确理解潜在的客户需求；
4、能将英语作为工作语言，与外商无障碍沟通，能独立参加国外产品展览会
5、谙熟外贸销售业务的全部流程和贸易规则和知识；
6、具有较强的组织、协调以及管理能力,曾带领团队创造佳绩；
7、掌握英、俄双语、善于并敢于创新能看懂及操作简单的CAD图纸者优先 ；
注：不符合要求者勿投，否则一律作为垃圾邮件处理。

前言
文化产业被誉为21世纪的“朝阳产业”和“黄金支柱”，不仅在国民生产总值中占有举足轻重的地位，而且已成为推动经济增长，培育创新能力，增加区域竞争力的重要因素。2010年至2020年是我国文化创意产业发展的黄金十年，2011年是“十二五”规划实施的第一年，文化创意经济如同冉冉升起的朝阳，迸发无穷活力。文化创意产业是转型并高速发展中的产业，我们要抓住机遇从转变发展方式中获得新的增长空间。文化创意融合高新科技产业，两者互生灵感、魅力无限，必将不断显示出其强大的生命力、发展力。国家“十二五”规划实施中倡导使用绿色环保新型材料，它给世纪今典艺术创意产业园提供了厚实的基础，为世纪今典的科技、艺术创意营造了广阔的发展空间。
经营理念
上海金点砂雕制品有限公司是中国华东地区最早融入文化创意产业，并独自研发、设计及生产景观环境造型艺术产品的知名企业，生产基地：世纪今典艺术创意产业园于2009年诞生于具有深厚的历史文化底蕴，交通便捷，地理优势明显的嘉兴南湖区红色根据地，其集创意设计、生产及研发中心于一体。
历经十多年的发展，金点企业现已成为以多元素的艺术设计为创造灵魂，以多样化、精湛的工艺技术为支撑的综合性企业，注重从设计源头为客户提供优质服务，竭诚为海内外客户提供整体解决方案。
◆创新科技着眼市场
◆专业理念延伸市场
◆需求导向服务市场
◆质量理念开拓市场
◆规模理念做大市场
品味高雅的居住环境，享受自然的生活态度，是当今人们的追求目标，世纪今典人坚持以“市场为航标、量体裁衣”；以“专、精、特、优”的经营导向，弄潮文化创意大市场，书写绿色建筑节能环保新篇章。
金点企业效力未来，为持续不断的服务市场做出贡献。
金点企业创新求实，为打造环境艺术百年品牌不懈努力。

金点之世纪今典，我们不断探索追求……
金点企业界有备而来，乘势而上，迎合“十二五”规划文化创意产业大发展，自上世纪90年代起，致力于艺术装饰及材料的研发、实验及生产制作，我们孜孜以求，历经十余年的探索与发展，实现了八大类产品的市场推广与应用，我们沿着变革式成长的步伐，已于2008年达成了与材料专家“杜邦公司”的通力合作，成功研发了ECM（LEM、GEC）新型环保装饰材料系统，它巧夺天工的展现了非线性建筑设计的创意造型；它几乎可以被塑造成各种形状和尺寸；它经过模塑和冲压，几乎可以实现石材、木材、金属以及更多天然材料同等的纹理效果表现；它可附着在任何种基材表面，如：石膏板墙、混凝土砖、木材、金属等，它是装饰材料中革命性的轻质产品。
创新，乃世纪今典发展变革之道，我们引进了国际先进的PU快速造型制作系统，完美实现了新材料新工艺的结合，使立体造型效果表现的栩栩如生。2011年，我们实现了造型空间融入多媒体科技互动体验的目标。科技把艺术创意引领到一个全新的层面，交互多媒体技术实现了人与大自然的对话，充分体验了互动中的乐趣。2011年，经过数万次的实验，我们利用微波辐射快速加热技术，又一次突破了技术难关，创造了纳米与装饰材料结合的完美成果。
世纪今典的优质人才是顺应“新的科学技术力量发展要求，培养出来的”，是“技术专家、是商人、又是艺术家”；“喜欢新概念、新思想、新的思维方式、喜欢变革、喜欢破除传统的东西”。
突出“共同成长”，全面实施员工职业生涯规划，坚持以员工为导向，使企业成为员工实现自身价值的平台。建立个性化的员工培训计划，针对不同员工实行不同内容、不同方式的培训教育，做到有的放矢，注重实效，使员工在企业整体效能提高的同时，实现个人素质、技能的不断提高，获得员工与企业共同成长的认同感。
尊重员工基本权益，人尽其才，创造公平竞争的环境和良好的文化氛围，实现平等沟通、彼此关心、相互信任、团结合作、共同提高。在建立科学的职务设计与评估体系的基础上，进一步完善员工激励机制，建立富有竞争力的薪酬体系，调动员工的积极性。