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财务副总监职责

1、酒店筹建期间：

1、 配合业主代表，针对凯悦派驻现场的项目服务经理制作的运营设备采购清单，结合酒店制作的开业损益预算、运营销售计划、人力成本预算、资本性支出预算等，审核通讯设备、运营设备、专用设备、辅助设备等定样、质量、规格、数量、PAR级、价格对比等；

2、 配合业主代表审核上述酒店制作的各种开业经营预算，尤其是其中各KPI的合理性；

3、 配合业主代表审核酒店筹建期的费用预算、模拟运营期的预算等；

4、 配合业主代表评估酒店财务总监人选；

5、 监督酒店开业前按程序接管固定资产、运营设备、经营用具，以及库存管理；

6、 监督酒店在试营业前，对各类电脑系统的实时运行测试情况；

7、 审核MICROS POS和OPERA PMS系统中价格参数以及价格代码设置是否符合政策，如房价类别、代码以及市场客源代码之间的相关性是否准确。

8、 根据酒店实际情况，参与酒店财务政策和程序的制定。如：价格收入政策、信贷政策、易货交易政策等等；

9、 为业主代表参与酒店其他通用政策与程序的制定提供意见和建议；

10、参与审核新开业酒店涉及到的各种外包服务合同；

11、配合业主代表监督酒店管理方开业倒计时事项完成情况，确保酒店试营业如期进行。

12、配合酒店各项营业必须证照的办理；

13、发起报送业主公司各项财务审批流程。

2、酒店经营期间：

1、 审核MICROS POS和OPERA PMS系统中的报表，随时抽查价格标准的设定是否符合政策，对酒店每日、每月的经营状况、资金情况全面掌握；

2、 参与酒店财务相关内控措施的执行，包括对收入账目、应收账款、采购账目、银行与现金、库存、薪资、以及固定资产等；

3、 配合业主代表进行酒店财务分析，参加酒店各项财务会议。配合业主代表对损益报告的数据做出分析，与业主代表一同参加月度损益分析会、预算会议、收益管理会议、信用会议等；

4、 监督酒店按合同执行支付给业主公司的资金按时上交；

5、 监督成本控制工作，审批采购单、大型维修申请单、资产购置申请单，监督酒店询价工作。审核合同或协议、付款等业务事项；

6、 协助业主代表审核酒店年度预算的制定，包括人工成本预算、营销计划预算、经营预算、资本性支出预算。配合业主代表监督当期预算、预测目标的执行情况；

7、 负责督导酒店管理方按时完成业主公司要求的其他各项财务报告和财务统计工作；

8、代表业主方配合酒店财务总监进行日常财务管理工作；

9、 发起报送业主公司各项财务审批流程；

10、按时完成上级交办的其他工作。

上海保利佳房地产开发有限公司
上海保利佳房地产开发有限公司是保利置业集团有限公司布局嘉定、投资嘉定新城建设的专业开发平台。投资开发项目涵盖剧院、大型商业、住宅、办公、酒店等丰富物业形态。目前已取得开发土地13幅，项目总占地面积58万平方米，总建筑面积约164万平方米，总投资约127亿元。保利佳公司先后开发了“保利家园”、“保利湖畔阳光苑”等品牌住宅项目。已开工的“保利大剧院”将成为上海首座水景剧院，是嘉定区乃至上海市重要的文化地标之一。

保利置业集团有限公司
保利置业有限公司，是香港上市公司“保利（香港）投资有限公司”（0119.HK）的全资子公司，为中国保利集团房地产主业的两个开发平台之一，已形成物业管理、旅游酒店经营和房地产开发相互促进的良性发展格局，地域辐射上海、北京、湖北、四川、重庆、深圳、广东、广西、贵州、云南、山东、黑龙江等地区。
自创建以来，保利置业始终秉持“凝聚民族智慧、传承世界文明、塑造国家精神、创造和谐生活”的开发理念，形成集投资控股、开发建造、销售出租、物业酒店管理为一体的产业链发展体系。
保利置业充分发挥上海、香港两个国际大都市的地域优势和保利品牌、保利文化的优势，以发展为主题，积极推行专业化、市场化、国际化的发展战略，在实践中探索、追求并实现和谐发展的新境界。

中国保利集团
中国保利集团是经国务院批准，于1993年2月组建的大型企业集团，现为国务院国有资产监督管理委员会监管的155家中央企业之一。

上海保利佳房地产开发有限公司：
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