上海招聘

1.制定、完善销售业务流程管理制度；

2.解决客户抱怨，提升销售满意度；

3.在集团指导下，根据展厅销售KPI看板，检查展厅月度各项关键绩效完成情况，制定展厅销售的PDCA提交上级；

4.向销售顾问下达展厅销售各项关键指标（包括销量、保险、装潢、GMAC渗透率等），提高销售部边际利润的收入并对销售顾问进行绩效考核；

5.根据市场情况的变化，及时向上级提出激励政策的调整建议；

6.针对展厅销售顾问的弱项，与内训师商拟培训需求提交上级；

7.完成主机厂每月销售目标及车型奖励；

8.完成销售部销量目标；

9.积极参与主机厂各类考核及检查；

10.熟知商务政策，了解汽车市场行情，制定有效并具有激励性的零售营销政策；

11.监督、管理、考核销售部人员的日常销售工作；

12.协助人事部建立团队核心人员的职业规划及培养计划；

完成领导交办的其他工作。

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