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1、负责主持行政及人力资源部的日常管理工作；

　2、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；

　3、根据公司的年度经营计划，主持制定和执行行政及人力资源部的工作计划，并跟踪计划的实施情况；做好行政及人力资源部的月度和年度工作总结；

　4、根据公司经营实际发展需要，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，推进公司管理体系的变革，优化公司管理体系，并致力于提高公司的综合管理水平；

　5、负责规划和组建公司的规范管理体系，并对部门下属人员进行工作授权、培训指导、业绩考核和奖惩激励；

　6、负责本部门的管理费用的控制和管理；

　7、审核公司各部门提出的人员配置、异动、离职报表以及下级提交的各类报表等；

　8、负责公司的行政后勤管理工作，为公司发展提供资源支持与后勤服务；

　9、在总经理授权下，开展其他工作。

上海科瑞建设项目管理有限公司依托同济大学，是一家从事工程项目前期策划、设计管理、项目管理、群体工程项目管理、大型复杂工程项目总体控制与管理或企业级多项目管理实施策略咨询、工程项目管理信息系统开发与应用咨询、工程项目管理培训和课题研究等的专业化工程项目管理咨询公司，拥有济南科瑞建设项目管理公司和上海科瑞信息技术有限公司两家分公司。
上海科瑞建设项目管理有限公司聚集了近300位锐意进取的高素质工程项目管理咨询专业人士，团队以引领中国工程项目管理咨询行业的持续发展为己任，以成为中国本土具有国际化视野的工程项目管理理论创新和实践探索的领跑者为目标，秉持专业、务实、创新的企业经营理念，致力于提供满足并超出客户期望的工程项目管理咨询增值服务。
上海科瑞建设项目管理咨询有限公司提供业主方工程项目管理咨询的项目对象包括城市基础设施建设、城市区域开发、高科技园区建设、房地产开发等，项目类型包括乐园设施、会展建筑、体育建筑、文化建筑、商业建筑、办公建筑、酒店建筑和住宅建筑等。
上海科瑞承担咨询服务的主要业主有上海万科房地产有限公司、济南高新控股（集团）有限公司、无锡（太湖）国际科技园投资开发有限公司、无锡城市投资发展有限公司、北京奔驰戴姆勒公司等。承担的项目包括大型公共建筑（含会展中心、商业中心），如无锡太湖科技园科技交流中心、青岛胶州市体育中心、文化中心等；高等级酒店、办公楼，如山东济南怡科产业基地办公大楼（总建筑面积16万平方米）、山东济南IT总部基地办公大楼（总建筑面积39万平方米）、；住宅项目如山东济南龙园住宅小区、涵玉翠岭小区、舜奥嘉园等住宅小区（总建筑面积超过200万平方米）。
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