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1.仓库布局的规划 根据自己的产品性质作区域划分， 检验区，待发区，返货区，分拣区，出货口，进货口，安防规划.根据季节性销售对货物的存放位置进行调整，重货，发货频率高的靠近出货口.根据货物性质，需要冷雪的做好冷藏. 2.仓库制度制定，操作流程制定 仓库管理规范，员工管理规范，员工守则，安防制度，进货流程，发货流程，返货流程，盘点流程，报损流程，临时储存流程，作业工具管理规范. 3.员工绩效考核 员工及团队绩效考核标准制定，考核表格制定，作息安排 4. 信息系统管理 信息系统的建立，信息数据的分析，确保仓储信息准确，信息系统与实物的百分百符合， 5 成本控制 合理的人员配置，仓库的使用率

上海橘裕网络科技有限公司（哆哆生鲜）是一家新型创业公司，公司成立之初致力于现代化的科技颠覆中国农业市场，致力帮助全国近千万家餐厅做采购，缩短农产品流通环节，降低商户供应链成本，减少供应链人力成本。旨在打通流通环节，以流通串联生产者和渠道，降低损耗，提高效率。并以此为基础在全国寻找源头合伙人，建立基地标准，以流通为坚固的纽带，实现生产有标准，渠道有保障。哆哆生鲜不仅专注于国内的新鲜食材，更为使更多人享受到物美价廉的好产品做出自己应有的贡献！