上海招聘

职位描述：
在公司发展目标及资产保护部使命的指引下，通过其所在店日常的损失管理、风险管理、流程管理、道德调查、团队建设与培训等方面工作，维护公司文化和政策，评估所在商场运作风险，制定有效策略，降低运营损失，确保所在店员工/顾客的人身安全和公司财产安全，保护公司的有形资产和无形资产，保障商业的持续发展。

不管有没有合理的环境，该职位员工都必定能够成功履行的基本职能：
执行部门业务发展策略和区域资产保护部的业务计划，通过分析商场运作特点，在损失/风险/流程/诚信管理等方面构建结合商场实际状况的资产保护方案，领导资产保护部团队制定业务计划，通过有效沟通及持续跟进确保目标的完成。

风险管理职责
1、负责商场消防安全、营运安全管理工作，根据国家相关法律法规及公司的政策程序要求，带领资产保护团队建立、建全消防/安全档案，真实、准确地反映商场消防/安全例外，并持续追踪例外的改善情况。
2、组织商场各级管理层进行各项危机事件演练，提升管理层应急响应能力。能够快速、准确、如实地反映商场危急事件情况，按照公司政策、总部/区域指引，与各业务伙伴处理各级危机事件，组织执行危急事件中资产保护部的应对策略。
3、评估商场在人员/建筑/财产安全等方面的风险，领导资产保护部团队联合工程部、安全小组、第三方公司等组织针对高风险的专项检查或演练，并根据检查和演习中发现的例外点，从管理或流程角度提出有效建议并跟进执行。
4、完成相关事故调查，调查分析产生事故的根本原因，推动事故责任部门制定有效的改进方案并跟进方案的落实。

损失管理职责
1、结合业务环境，评估商场损失管理的风险，领导资产保护部团队有效运用AP业务系统、各项风险监测平台、报告、系统数据等资源综合分析商场在损失管理方面的表现。
2、针对商场鲜食无形损耗、库存状态、异常损耗数据等进行追踪、评估，帮助商场控制损耗。
3、针对商场高风险区域的损耗控制计划，对程序办公室的运作情况等开展深入的评估，并就发现的问题和解决方案与相关部门进行有效沟通和合作，跟进并推动改进方案的落实，降低商场的损耗，提高商场的利润表现。
4、做好商场鲜食有形和无形损耗控制，定期回顾本店的鲜食损耗，指导商场做好相应的控制，向山姆营运管理层提出合理建议，降低损耗、改善利润。
5、与租赁部合作做好本商场租赁区域安全工作；定期回顾租赁费用和商场包柱、电梯、户外等广告费用，避免公司利润的流失。

流程管理与道德调查
1、领导商场资产保护部团队利用公司各项业务系统，依据要求完成对商场的关键营运流程、现金房、年度盘点及鲜食损耗追踪、费用/收入情况进行回顾和核查，识别其中的关键机会点并提出合理化建议，确保商场运营标准的一致性，减少商场的利润损失，对于核查中发现的可疑迹象展开调查。
2、负责商场的所有诚信调查业务，领导商场资产保护部团队执行部门及区域的调查计划，跟进有效投诉的同时能够通过对商场业务的分析及诚信环境变化，有效发现及查处不诚信事件。
3、跟进道德办安排的调查及报告，且调查取证合法合规；

团队建设与培训
1、负责商场资产保护部员工的全面管理，配合公司及部门业务发展需要培训及发展人员，通过定期回顾部门人员培训课程完成及技能掌握情况，帮助员工通过学习实现自我提升，更好地为员工的职业发展提供培训指引和支持。
2、与跨部门建立良好的沟通及合作关系，充分利用各种资源帮助团队发展，提高团队敬业度，降低离职率；
3、根据公司的指引及本商场的情况，计划组织所在商场举行风险控制、损耗控制以及诚信方面的宣传活动及培训，提高商场员工人人防损的意识和技能。
主要要求：
大专以上学历，具有资产保护部营运单位三年以上管理工作经验
1、熟悉大型商场运作和业务流程；
2、良好的书面表达能力、基础英文阅读能力、电脑操作技能；
3、良好的沟通和协调能力；
4、良好的观察、判断分析和解决问题的能力；
5、为人诚实正直、处事沉稳、具有较好的职业敏锐力； 举报 分享

世界零售业巨子美国沃尔玛公司，在全球包括中国在内的16个国家共拥有超过8000家沃尔玛商店，员工总数超过210万，每周光临沃尔玛的顾客超过两亿人次，2007年的销售额达到了3745亿美元。鉴于沃尔玛在中国市场的快速发展，现诚聘个人素质优秀、有良好的顾客服务意识、有志加入零售业的精英人才。
     山姆会员商店是向会员提供服务的会员制仓储式购物商店，以沃尔玛创始人山姆 沃尔顿先生的名字命名，是全球***的零售商---美国沃尔玛百货有限公司的一种经营模式。***家山姆会员商店于1983年在美国创立。目前在全球，山姆会员商店已发展到600多家，分布于美国、波多黎各、墨西哥、巴西和中国，中国目前已有10家，每年都在不断的递增。