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职位描述：
组织绩效咨询顾问

岗位职责
1. 深入理解企业组织绩效的问题，并能清晰的表达；
2. 基于企业的战略、客户的问题设计多种解决方案，其中包括组织框架设计，详细设计，权责设计；
3. 根据确定的方案引导客户变革并实施。

任职资格

1. 名牌大学统招本科以上学历，硕士优先，９８５院校优先；
2. 3年以上知名企业工作经历，有咨询工作经验者优先；
3. 非常强的管理学基础知识背景，熟悉各种绩效模式，对各种组织模式有深刻理解，并能灵活运用，有成功组织和绩效项目实践经验的优先；
4. 高度的成就导向，抗压能力，愿意承担责任；
5. 有强烈的愿望，能够用最适当的方式影响他人，最终取得客户和自身的成功；
6. 有非常强的与中高层，尤其是老板的沟通能力；
7. 非常强的文字表达能力，利用工具（PPT）创造与展示能力；
8. 可适应每年１５０天以上的短期出差。 举报 分享

    上海睿创专注于为企业提供产品&技术创新管理（IPD/PTIM，集成产品开发）咨询服务，包括公司战略规划体系（SP）、公司业务规划体系（BP）、产品路标规划体系（RP）、项目任务书开发体系（CDP）、集成产品开发体系（IPD）、组织变革、研发人力资源管理、研发绩效管理等咨询服务。
    公司以国际咨询行业巨头为标杆，坚持以高标准提供管理咨询服务，兼具国际化管理视野和对中国本土市场的深刻认识，在创新与研发管理咨询细分市场具有较高的知名度和美誉度。
    睿创自成立初期开始，一直坚持“以解决问题为宗旨，以体系落地为目标，以绩效提升为标志”的咨询理念。与其提供一套“完美”的咨询文档，睿创更加强调咨询项目过程中的“变革管理”，我们认为任何咨询项目都应是一场企业变革的开始。
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